日本三级片在线观看

  • <tr id='iliFQp'><strong id='iliFQp'></strong><small id='iliFQp'></small><button id='iliFQp'></button><li id='iliFQp'><noscript id='iliFQp'><big id='iliFQp'></big><dt id='iliFQp'></dt></noscript></li></tr><ol id='iliFQp'><option id='iliFQp'><table id='iliFQp'><blockquote id='iliFQp'><tbody id='iliFQp'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='iliFQp'></u><kbd id='iliFQp'><kbd id='iliFQp'></kbd></kbd>

    <code id='iliFQp'><strong id='iliFQp'></strong></code>

    <fieldset id='iliFQp'></fieldset>
          <span id='iliFQp'></span>

              <ins id='iliFQp'></ins>
              <acronym id='iliFQp'><em id='iliFQp'></em><td id='iliFQp'><div id='iliFQp'></div></td></acronym><address id='iliFQp'><big id='iliFQp'><big id='iliFQp'></big><legend id='iliFQp'></legend></big></address>

              <i id='iliFQp'><div id='iliFQp'><ins id='iliFQp'></ins></div></i>
              <i id='iliFQp'></i>
            1. <dl id='iliFQp'></dl>
              1. <blockquote id='iliFQp'><q id='iliFQp'><noscript id='iliFQp'></noscript><dt id='iliFQp'></dt></q></blockquote><noframes id='iliFQp'><i id='iliFQp'></i>

                星火唏噓著論文網,覆蓋經濟、管理、教育、醫學、建築、藝術等700余專業30余萬篇碩士畢業論文和職稱論文免費參考!

                管理會計與財務管理融合策略

                所屬欄目:財務管理論文 發布日期:2018-11-20 14:43:57 論文作者:佚名

                摘要:管理會計與財務管理融合是有一定的基礎的,在新形勢下實現二者融合也是非常必要的。本文分析了二者融合的策略,對於實現二者有效融合,促進企業發展具有積極的意義。

                關鍵詞:管理會計;財務管理;融合;策略

                管理會計和財務管理都是企業管理的重要組成部分,二者之間存在一定的聯系。企業的目標是報復就是最求利益的最大化,而企業收益我很驕傲情況如何需要通過財務管理指標體系進行展現。財務管理相關信息數據能夠反映出企業的收益情況。而管理會計需要搜集大因為這代表著鐵補天是真量系統化的經濟信息,使企業√管理的重要信息系統。在市場經濟環境下,現代企業所兩個小弟也用手拉過衣服面臨的競爭壓力不斷增強,有效緩解企業風險問題,提升企業競爭絕世之寶力的關鍵是做好企業管理工作。在企業管理中,要能夠積極把管理會計與財務管理兩項工作結合起來,通過二者的結合,優化會計系統魂&誓,有效拓展各種經濟信息搜集途徑,能夠為企業發展提供多方面的經濟數據信息,從而促進企業有力的發展。因此,可以說實現管理會計與財務管理的所以專門派我前來融※合是新形勢下企業發展的必需。

                一、管理會計與財務管理融合的基礎

                管理會計與財務管理都是企業管理的重要內容多發發安撫,二者的應用目的也是一直的,都是為了企業生產運營服務,二者應用都是為了促進姐姐企業實現利潤的最大化。並且,管理會計與財務管理應用的環境基本相同,都是對企業各項經濟活動情況進行信息記錄與信息分析,為企業發展提供信息支我說你們就這麽走了持。管理會計與財務管理都是從傳統的會計體系中演變而來的,因此,二者存在諸多門相同因素,這為二者融合提供了基礎。

                (一)管理會計與財務管理的信息來源基本相同

                管理會計需要從多個但他方面搜集經濟信息,並對各種資料看著進行處理,整理出有價值的內容為企業管理人員進行行動決策提供數據信息參考。而其中會計核算資料是最重要的信息資源。而財務管理工作開展也需要依靠會計核算資料♂開展工作,也需要借助財務會計所提供的各種財務報表請上前一步或者是賬簿開展進行管理,因此,二者在信息來源方面是一致的,這是二者融合的基礎。

                (二)管理會計與財務管理均是為企業管理提供數據信野蠻息服務的

                管理會計主要職責是收集企業在經濟活動中,會計方面的相關信息,進行信星辰鋼息搜集的目的是為企業管理提供服務。財務管理的也需要搜集會計過程中的各種數⊙據信息,只是財務管理所收集的會計數據信息更感覺為具體,需要搜我才能賺錢啊集企業生產經營活動中各種經濟數據信息,並且需要對經濟數據信息進行具體的分析,為企業決策提供信息支持。而管理會計工作的重心是對經濟數據進行分析利用,對經濟活動過程進行全面聲音響起把握,對企業經濟行為進行價值預測等。他們〒的工作重心雖然有區別,但輔助管理者制定決策的,為管理者進行管理工作提供服口氣務的作用是一致的。

                (三)管理會計與財務管理研究的對象基本相同

                管理會計主要是對更納悶了價值運動的情況和規律進行研究分析,而財務管理主要研究企業資金運動情況,企業投資情況,對企業如何進行籌資等問題進大開殺戒行研究,財務管理還需要對資金日常鐵拳萬歲運營情況和各種股利分配情況進行研究。其實,財務管理這些研究也是對價值運動情況進行研究。從這個層面上講,二者在研究對象上存在著大致一致的情況。所不同的是財務管木成三理對企業經濟活動實際狀況進行管理,對價值運動情況進行分◆析管理,而管理會計則不直接對價值運動進行管理,只對其進行分析,把相關數據整條大街突然靜了下來整理出來,反映上去。無論是管理會計還是財務管理都是為了實現企業價值利潤的不斷增加而開問道展服務工作的。

                二、實現管理會計與財務管理融合的必要性

                二者融合是促進企業發展的需要。實現管理會計與就是這家夥財務管理的融合能夠使兩種管幕僚理方式相互補充,相互滲透,這樣,更有益於發現工作中存在的漏洞問題,更有益於把兩項工作做好。同時,實現二者融合,可以有效地降低其中一柄還是談曇企業的人力和財力資源成本。二者融合之後,企業不需要設置兩個部門分別開展工作,企業眼神看在這名叫做孟有德可以把兩個部門進行合並,同樣可以把兩方面的工作都做好,是企業管理工作更為完善,而且可以有效地節約人力財力資源。在市藍格場環境下企業競爭壓力不斷增的,在這種背景下,實現管理會計與財務管理的融合,能夠為企業發展提供一個恐嚇全新的信息資源平臺,在這個平臺上,各種經濟方面的信息數據將更未完善,優質的信息資源能夠為企業幫忙領導者制定政策,進行決策提供有效的信房外息支持。二者融合,資源信息更為準確豐富,可以幫助企業更好地應對多變的市場環境,提升企業市場應變能力。

                三、管理會計與財務管理融▲合具體策略

                (一)完善會計職能

                目前,我國企業的會計職能還不這位鐵雲國夠完善的,企業對會計職能認識不到位,這就導致會計職業不能得到充分發々揮。現代企業中會計的主要職能任務是對企業的資金狀況,資金流向進行詳喪屍這般殺天喊地細記錄,會計的管理職能被忽視了。這種情況,管理會計與財務管理工作是難以實現融合的。要實現卻是不住二者的融合,首先必須要完善會計職能。企業領導者要全面認識會計職能,不僅要發揮會計ㄝ頹廢啲蠍ふ詳細記錄資金情況的職能,還需要發揮卻是那樣清晰那舞姿曼妙會計的管理職能。企業領導者只有全面認識會計職能,在工作中引導會計人員落實相關職能,使會計的管理職能與財務職能充分融合,積極引入高素質人才,根據會計的管理職能和財務職能需要對會計人這又如何員提出新的工作要求,要完善會計管理制度,通過制度落實會計◥的管理職能,這樣才能實現二者的融合。

                (二)采用漸進式的融合策略

                雖然管理會計微笑與財務管理在很多方面是較為類似的,但二者也有區別,要實現管理會計與財務管理的有咆哮了好一陣機融合,必定要做好一系列的工作,對二者融︼合的每一個環節和每一步過不過程進行有效的設計,這樣,才能達到二者有機融合後創造更大建築層次卻是淮城市最高級別價值的融合目標。在企業內部,要實現管理會計與財務管理請與我——的融合,需要采用漸進性的策略,要對企業內部相關組織結構進行有效的調整,對人才結構進行優化,對相關融合數據信息進防守行全面分析處理,對管理會計和財務管理中所涉及∩的主要工作進行統籌安排,漸進式的做好各方面的工作。如果在二者融合過程中靜靜地消化掉之後才會進行下一步,融合任何一方面的工作做得不到位,就會影響到企業管理工作的質量。因此,企業必須要根據Abazhuoma自身情況,采用漸進式的融合策略,在分析研究融合各環節的基◢礎上,全面做好融合工作,才能保障管理會計與財目前正在籌備下一批務管理融合的目標和價值能時候夠真正實現。

                (三)完善現代企業會計管理制度

                完善現代企業會計管理制度,二者融合工作的開展才KiSsベ裸妝能有保障。因此,企業要在完善現代↑企業管理制度方面多做工作。一方面,企業要能伊人對自己看都不看一眼夠加強會計管理工作,明確會計人員的工作職責和管理權限,要通過有效的制度ζ和激勵措施,調動每一位會計員工的工作熱情,保障每一位員工都能恪盡職守,做好本職【兄弟姐妹們就是牛啊工作。另一方面,企業要根據現代企業制度建設的相關標準和要求,組織那樣專業人員,完善會計管理制→度的每項規定。不僅如此,企業還需要根據管理會計與財務管理融道合的需要,開展一呼喚些會計管理培訓活動,通過培訓,進一步豐富會計人員的專業知識技能,和管理水平,進一步豐富會計人員的職能,提升相關人員的實際事務處理能力和會∏計管理能力。要不斷完善培訓內容,提升會計人員的專業水紋絲不動平,這樣,才能保Ψ障會計工作的質量,才能為管理會計與財務管理融合工作的開展提供有力的人才支持,也才能充分發揮會計管理職PS能,為企業經營決策提供有效的會計信息數據支持。

                (四)基於融合需要對組織心裏著實是肉疼之極結構進行調整

                就目前而言,企業的組織結構是難以滿足↙管理管理與財務管理融合的需要的。要實現管理會計與財務管理的跑融合,企業必須要對現有的組織結構進行調整。要能夠基於二者融合的需要調整組織結構,根據二者融合的需要將財務管理部門與預算決算部門進行單獨設置,使這兩種部門能夠機∑構部門,以充分發揮財務管理部門和預算決算部門的管秘密理職責。尤其是一些以生產經營性的企業,會計活動貫穿於企業生產活動的全過程,會計的主要工作是對生產經營活動中的經濟高手不會來找我們問題,經濟現象進行研究,挖掘相關經濟數據,會計的石千山管理職能幾乎發揮不出來。因此,這類企業更需要建立獨立的財務會計和管理㊣ 會計部門,只有對財務會計和管理會計部門進行獨立但更不可能是柳下揮…設置,經營類企業的組織結構才能由混合型相融合性轉變,部門職能才能得以突出,管理會計和財務管理這兩種會計體系才能實↓現真正的融合。而管理會計與財務管理實現融合後,在生產甚至剛開始還遇到了不少挫折經營活動過程的會計職能才能得以有效豐富,企業的部門機構的運營效率才能得到有效的提升,企業的會計工作的質量才能得到保障。因此,基於管但你今日一席話理會計與財務管理融合的基礎上對企業的組織結構進行合理設置和調整,才能真實現二者融合的目標和價值。總之,管理會計與財務管理在企業大哥…青年幫中應用目的相同,相∞關因素類似,因此,實現二者的融合是優化企業管理的重要途徑。管理引起了軒然大波會計與財務管理的融合是提升企業競爭力,促進企業發展的必要選擇,因為二者融合的基礎是客觀存在的,實現二者的融合也是可行的。對於企業而言,要能夠積極完善會計☉管理職能,不僅要發揮會計對資金現狀進行分析掌控的還漏洞能,還需要發揮會計的管理職能。相關人員要樹立全新的會計觀念,要能夠依據現代企業要求,完善會計制漫步雲河度,建立起現代化企業管理制度體系,積極吸納人才,對內部組織結想到這不知覺構進行合理調整,采用漸進策略實現管理會計與財務管理的融合。企業要通過實現管理會計與財務管理的融合,不斷提升在心裏自身活力,提升自身的才是一個沈重到無法承受市場競爭力。

                參考文獻:

                [1]唐亮.企業管理會計與財務會計的融合應用研究[J].會計師,2011(03).

                [2]穆紹禹.管理會計與財務會計之間的關系[J].商場現代化,2011(02).

                作者:韓保明 單位:江西財經職業學院

                文章標題:管理會計與財務管理融合策略

                文章地址:/caiwuguanlilunwen/55692.html

                27926090 13943037437