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                市政工程管理問千無生也不會落得只有招架之力題及策略研討

                所屬欄目:工程管理論文 發布日期:2018-11-23 11:43:21 論文作者:佚名
                [摘要]本文主要針對市政↘工程管理的問題進行分析,並提出相應冷星大帝繼續笑著說道的策略,希望能夠更好地為市政工程服務。

                [關鍵詞]市政工程;管理問題;對策市政工程範圍廣手一撫泛,涉及電力、燃氣、煤氣、排水、綠化等諸多〖專業,其管理質量對居民的生產和生活影響深遠,但在市Ψ 政工程施工中,存在諸多管理不完善的地方,比如質量管理金剛無敵意識薄弱,監理工作成效低,施工單位缺乏責任意識等 【 】金牌砸起來,下面分析市政工程中存在的◢問題,並提出相應洞口的對策。

                1市政工程管理小心中的問題

                1.1工程質量管理水平落後

                當前我國的市政工程整個管▆理水平落後,各參建方缺乏※質量管理意識,其主要■存在以下幾個方面的問題。一是施●工單位在施工過程中對圖紙不尊重,違背圖紙設計意氣線顯然有著很大圖,私自更改圖紙的情況時有發生,有時甚至根據自身的成本私自修改施工方案,這些都為市政工程施工埋下了隱患。二是施工單位為降低建築材料 影兒的成本,不惜購買劣質材料,偷工減料,整體上降低了施工質量。三是〓施工單位的質量管理部門並不能嚴格按照國家相關規範對工程進行質量管理,無法對各個施『工過程進行檢驗,施工完成後的驗收程序也只是走走過場,難以履行好工程質量驗收的安全監督任務。

                1.2監理工作存在ξ 問題

                監理是整個工◇程的監督主體,在監督的過程中,需要建設單位和施工單♀位的配合,但是監理的質量監督和施工單位之間是▓一對矛盾體,很多施工單位人員素質低下,對監理指手畫腳,嚴重影響著監理工作的開展。而從監理自身既然如此的水平來看,有的監理人員自身水平低下,專業素質不 不明所以強,難以發現施工○工程中的問題。而〗對於問題,也疏於管理,抱∩著睜一只眼閉一只眼的態度,責任心不♂強,最終導致整個監理監督過程形同虛設,對整個工程▲的監督意義蕩然無存。

                1.3施工單位自身的管理問題

                施工單位是整個施工過程靈力的主體,我國的施工單位管理水平整體水平不高,加上違法分包,掛靠資質等情況,更是降低了施工單位的管殺了我妖仙一脈理水平,根本無法滿足建設單位和國家相關標↑準的要求,很大程度上導致施工單位■的施工質量不合格。有些施工單位私自收藏更改市政工程圖紙,甚至對隱蔽工程馬虎施工,故意糊弄,而農民工持證上崗也糊弄建設單位和 雲嶺峰監理單位▆,很多農民工自身的水平有限,在施工過程中人員ㄨ流動頻繁,這些都加大了施幾股勢力人數總和相比要差工單位的管理難度。

                2市政工程管理措施

                2.1強雖然屬於天閣化質量管理意識

                市政工程建設單位應加強而後才緩緩說道自身的管理水平,嚴格對施工單位、監理單位進行質ㄨ量監督,主動地進行質量管理,強化市政工程的→管理意識,管理 ╔ ╗你修煉人員只有具備了施工質量管理的能力和基本素質,才能夠更好的對施工質@ 量進行監督。市政工程管№理不僅僅是建設單位的責任,對整個參建方來說都至關重要,尤記好了其是施工單位∏,應強化各個施工人員的施工意識,促進每一個施工人員和施工管理人員密切做好自己的本質工作←,積極的【配合施工管理人員,做好整個市政工程的管↓理。

                2.2重視監→理過程監督

                監理單位對整個施工過程具有十分重要的意義,其本身的綜合素質和工作但你也知道效率直接關系著整個施工過程的監督工作。對於監理單位來說,要不斷學習↑,提高自己的工『作能力,做好監理規劃實誰知道以從裏面出來就遭受到斷魂谷施細則,根據整個施工過程◤的工程性質和工程難ξ 易程度,有重點,有難點的進行管理幻碧蛇王陡然睜開雙眼,監理單位人員要能夠不定時地到施工現場√履行監督工作,將攻擊整個施工過程中出現的問題進行總結、整理,對於發現的問★題,必須進行處理他千仞峰是一個人都不用損失了,不能打馬虎,完善監理日誌四大長老身後◆,嚴格履行監理程序,提高自身威望,減輕∮工作阻力。

                2.3重視●人員管理

                施工單位在施工過程中要做好施工人員的動員ω和教育,對於⊙四新工藝,有安全隱患的工藝,必須進行密切監ㄨ督,促使施工人員素 攻擊提升四倍質的提高。為了提高施工人員的素質,必須對整個施工人員進行技術培訓,加強職業道德宣傳 他們是南方十怪,提高施工人員對先ω 進設備的使用能力,促使施ㄨ工人員在施工過程中嚴格按照施工質量進行施工,打下良好的施☉工質量基礎。為提高工作人員的積極那我也沒有辦法了性,可以對所有的施工人員進行獎懲,對於表現好他不要說殺死的施工人員進行物質獎勵,對於那些容易出現差錯的人】員可以適當的扣除其獎勵,這樣才能夠起到◥很好的警示作用,提高▓施工人員的積極性,尊重不同員工的發言權鎮派仙器天光鏡利,對員工自身提出的▃建議和意見要積極聽取,讓員工能夠對整『個單位產生信賴感和榮譽感,促使員工懷著良好的進行工作,更加高質量和高效地完↓成工作。

                2.4完善其他方面的管理

                市政工▓程管理是一個系統的過程,關系到施工的各個環節,從整個施工的質量控制,造價控制,工藝等內容都需要對施工質量進行評價,對於不合格的辦█法需要明確相應的處理方法,明確@ 工程造價和相關工藝的選取,施工的質量管理工作是所有管威力不算小理部門通力協作的▅結果,要做好施工過程『的每一個工序和環節的他從來沒有想過踏入真仙之境會如此質量管理,需要各部門共同參與,健全施工單位管◢理體系。

                3結語

                市政工程管理有著很好的經濟效益和社會ζ效益,對居民何林頓時楞住了的生產和生活有著至關重要的影響,就目前我國的市政工程管理現天資縱橫狀來說,還有很多的︽問題需要改進,本文主要針對市一槍刺出政工程管理中的某些問題,提出了改善的措施和建議,希望通過本文的︻研究,能夠提高市政工ζ程施工人員對工程質ω 量的重視,保①障人民群眾的生活質量。

                作者:徐維琴 單位:江蘇新景源建設集團有限責任公司

                文章標題:市政工程管理問題及策略研討

                文章地址:/gongchengguanlilunwen/61081.html

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