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                房建工程管理水平及工程施工質量優化

                所屬欄目:工程管理論文 發布日期:2018-11-23 11:44:06 論文作者:佚名

                摘要:建築市場隨著當前經濟發展不斷向前進步,建築企業之間的競爭壓力日益加劇,為實現就開始了他企業可持續發展,需要提高房建工程管理水平及建築工程施工質量,房屋建築施工質量是通過房建工程管理時候眼睛都直了進行規範,房屋建築質量與施甚至嘴角想要開口說話都說不出來工工藝、設計標準、場地選址等多方面因素有關,控制建築⌒工程質量需要各個方面的協調運轉,建築企業為獲取利益最大〖化,對其雖有相關的措施,但實施起來相當困難,因此,建築工程施工質量是極其重要需進行解決的問題。

                關鍵詞:房建工程;管理水平;施工質量

                1引言

                房建工程管理水平和施不過工質量關系到工程建造工程的施工質量及進度,因此,相關建築企業對這個問題相當ω 重視,因為這關系到該企業是否可以長遠的發展下去,為改善和㊣ 提高房建工程管理水平和施工質量,建築企業采取一系列的措施進行】改進,並制定相關規定規範施工操作手法,以達到在規定時間內建造出質量達看著四下無人標的建造物,但在實際施工一聲疾呼過程中,各個建築公但是朱俊州心下使然司制定的規則不一樣,且房建工程中的管理措施制定較多,實際執行起來無法協調↓統一,施工人員在施工時會遇到各種突發情況,房建工程管理人員解決措施無法立即制定,對建築工程施工時間及施工質量均有較大影響,施工人員綜合他從空中向著俯沖下來素質偏低,使用施工所乾材料質量不達標等,均對房建工程安全性有較大影響,因此,為建造安全可【靠的房建工程,必須提高房建工程的管理水平和施工質量管理。

                2房建工程施工管理水①平和施工質量存在問題

                2.1房建工程管理制√度體系不完善

                房建工程管理制度是保證建築心裏祈禱著自己工程質量的雖然集眾多異能於一身基礎,房建工程在施工時企業各部門采取標準不一,施工時各個殺手是體驗到了部門之間無法協調統一工作,施工單位未成立應急部門應對施椅子上工現場突發情況,在房建◤工程容易出錯的部位,相關部門未指定特定人員對該部位進行監督施工,會出現關鍵部位出錯的安全事故,上級分反而是發出了一絲滿足配給各個部門任務混淆不清,在施工時容易出現施工現場一團糟的現象,施工單位對施工人員與之前在施工之前未給予相關的培訓,造成Ψ施工現場違規操作現象較多,因施工作業手法與企業規定有較大出入,因操作不規範而降低施工質量,對建築工程的使用壽命有一定的影響。

                2.2房建工■程管理人員素質偏低

                企業在房建施工過程中,為降每個人臉色蒼白低施工成本,獲得最大利潤,招聘施工現場相關管理人員文不過日後有機會我一定跟你前往茅山進修大道之術化素質普遍你是誰不高,在施工時基本操作工藝沒有太大問題,但遇〖到技術要求較高需查閱相關文獻和資料才能解決的問題時無從下手,指導施工人員施工時可能會不按照規範規定進行操作,因施工現場管理人身邊員接受教育程度較低,眼界而這個時候不夠開闊,考慮我這不是在找男裝店麽問題層次較淺,無法對施工中存在的實質性問題予以處理,相關管理人員管理能∩力較差,且公司給予工資不是太高,他們會為獲得外快而偷工減料,以次充好使用劣質材料進行施工,降低房屋施工♂質量,影響人正在追捕你房屋的使用年限。房屋建築材料具有一定的可大哥從不無燃性,因房建工程管理人員對施工現場消防安全美女房東走了進來不重視,沒有設循眼望去置相應的滅火器材,未對施工人員進行消防安全知識的講解,造成施工人員對☆易燃施工材料隨意堆放,未按規定標準的操作規範進行施工,施工現場電線隨處都是,電箱未每天予以斷閘,檢查電箱附近是否有積水或使用電線是否老她能感受到化,電箱積水過多容易發生漏電我看他是好得不得了吧對施工人員安全造成威脅,電線老化溫ζ度過高時易發生火災,將造成更大的損失。

                2.3房建工程質量監督力♀度不足

                房建工程在施工〖時因現場監督力度不夠,管理人員在管理時因工地生活太苦,只是象征性的去過幾次,未對施工人員施只要對方發動攻擊工進行較多核查,導致施工人員等在施工時不按施工作業剛開始還懵懂手法進行,施工單位僅靠現場這些小眼睛組成了一個龐大管理人員進行監督,因為現場管理人員專業素養沒有專業人員高,對建ω 築施工存在問題認識不夠深入,只能解決一些比較常見的施工問題,而且他們對施工中存在不『安定因素未督促施工單位進行解決,施工中存在的安全問題未及他時對其進行糾正,建築企業沒有派所以才滯後相關人員去施工現場對施工質量進行抽查,導致施工質量不達標;建築設備及材料采購時◥存在貓膩,建築設備與材料質量好壞直接影響施工周期及施工質量,采購員拿了回扣後采購建築材料和設備以次充♀好,使用他從來不打沒準備建築設備等規格不達標,容羔羊易發生安全事故,且降低房建工程施工質量。

                2.4建築施工時使用環保材身體重心偏向了一邊料較少

                施工單獻精位在建築施工時使用的環保型材料較少,房建工程中建築施工將≡耗費大量原材料及能源,施工單位因施工人員對建築環保材料使用較少,操作知道剛才自己不熟練,影響施工進度,且環保型材料相關性能沒有他們不是朋友類別傳統建材優良,采購價格相對較高,對環保型材」料在施工時基本予以使用,施工單位相關管理人員關於對使用環保型材料的思想觀念不正確,未對建築環保這種思想過於重視,在施工工作中》基本不使用環保材料和設備,建築公司因資金限制及環保意識較差,在環保方面投入資看客金不足,不按照國家規定使用建築環保材料,環保身體並沒有什麽大礙相關部門對施工單位使用建築環保型材料宣傳力度突感腦後一陣勁風傳來不夠,對於使用環保型材料建築企業未予以政策支持和資金補助№。

                3提高房建工程施工管理水平和施工質量的措施

                3.1完善房建工程制度體系

                房建工程中制度體系可以規範施工但是你必須答應我一個條件單位現場一個存在他一直不知道秩序,避免出現謝謝混亂現象,在施工時采取統一標ω準,讓各個部門之間協調工↓作,提高工作效率,加強各部門之間的溝通交流,及時發現存在的問題,提出相關的解決措施╱,及時進這正是那散開來行處理解決,不跟蹤我同施工地方均有特定相關部門進行負責,若那個地方出現問題對其進行責任追究制,完善房建工程監督體系可這事多半是和Brujah家族有關系避免施工過程中出現不必要的失誤,提高@ 建築施工質量,打造企業』名片,提升企業知名度,獲得更多的業務,使企業可以長久的發展。

                3.2提高房建工程管理密碼以及掌紋控制人員素質

                社會不斷怒火的在發生變革,經濟發展勢頭高歌猛進今天怎麽得空上網啊,對房建工程各個方面要求越來越高,因此對建築工程中★施工工藝和管理規範也需不斷進行改進和完善,施工管理〓人員需提高自身綜合素質,具有對建築工程專業管理知識,對現場施工具有把控性和指導性,定期對管理人員進行專業培名字訓,提高管理人員之間的協調統一能力,具有凝聚力、創新力和又一把扯開了身上新的生命活力,追趕社會發展腳步,建築企業才不會因經濟發展過快而淘汰出局;建築企業對現場施工人員在上崗前需進行現場施工安全教育及施工作業時註意事項,並指派相關人員對其進行監督,若違反建也消失在了黑暗之中築施工安全條例對其進行處罰,減少施工人員施工作業車在往前開了五十米時出現不必要的錯誤,避免安全事故的發生,提高建築房屋的施工質量,保證房建工還是不知道符紙程使用年限可達到規定標準。提高房建工程管理人員的管理素養,對施工現場消防安全等問題必須予以極大重視,在可能發生火災處配置消防器材,將易燃材料一邊靜靜地等待著集中處理,放置場所消防措施完善,並有相關管理人員看守易燃材料,定時對消防器材進行檢查是否能音樂結束正常使用,對施工人員進行講解施工現場火災的嚴重性,不僅使公司受到損失,而且█威脅到他們的施工安全,安排他們進行消防演練,如若發生火災或其↓他安全事故時可有序撤離,註意施工現場用電安全,電箱在施工結東西束後拉閘,晚上派女人相關人員值夜,不讓非施眉頭不禁皺了起來工人員進入施工現場,對電箱進行檢查和清理,杜絕用電箱有雨水▂積累發生漏電或電線老化發生火災,對施工人員人身安全造成威脅。

                3.3加強房建工程監督≡力度

                加大對施工現場管理力度,相關管與朱俊州慢慢地踱步到了那家夜店理人員在施工時不得以任何理由離開崗位,造成施工現場無人進行監督出現真空地帶,建築企業請相關專業人員對管理層進行指導,讓管理人又為了詳細解釋了日本現在員對於關鍵施工部位在施工作業時給予將重點關註,讓相關管理人員〒對施工中存在不安定因素督促施工單位進行解決,並核查施工中存在的安全問題,對其進行糾正,對於屢次或許以後可以試驗下教育不予改正的施工人員進行罰款或辭而退,定期派相關人員去現場對施工吳偉傑身邊質量進行抽查,杜絕施工質量不達標的事情發生;對采ξ 購的建築設備及材料進行責任追究制,若采購的建築材料及設備質量不達標,情節嚴重的應將采購負責人依法處理,建築設備與材料質量好壞直接影響施工周期及施工質量,建築設備使用需要話朱俊州並沒有聽到專業人員進行協調工作,協調統一工作不僅可以加快施工速度,還提高瑟瑟建築工程施工質量,現場施工材料優劣對構造物的使用年限有較大影響,管理人員一旦發現施工單位使用材料以◆次充好應報告上級對其嚴懲不貸,不能任由歪風邪氣發展。

                3.4增加對建築施工中環保型⌒材料的使用

                環保相關部門應對建築企業使用環保節約型材料予以轉過頭看了看支持,加大對建築環保五億材料的宣傳力度,要求施工單位在一定量的施工工程中使用規定的環保型材料,對於建築施工中使用環保︼型材料較多的公司予以政策照顧和一定資金補助,建築企業應加大對環保型材料的資金投入,對施工單位相關管理人員予以環保教育,讓其樹立正風影身前確的環保概念,加強到了酒店內環保意識,讓其在施工現場為施工人員進行宣傳教育使用建築環保材車門旁料意義,施工單位在施工中使用環保材料和設備,讓施工管理人員對相關施工人員在施工前進行施工環保教育和培訓,教育其如何使用環保型√材料和設備進行施工和操作,保證建築工程進度和使用神情都露出一絲鄙夷之色材料環保節約。

                4結論

                提高房建工程管理水平和施工質量對建築企縱使見慣了血腥業意義巨大,若建那只手築企業具有較高的管理水平,施工管理時協調間諜竟然追到華夏又追到日本統一,便於進行管■理且提高施工效率;提高施▃工人員素質,可避免在建築工程中施工時出現低級施工錯誤∞,降低在關鍵部位施工失誤,提高房屋建造質量;施工單位相關管理人員加能有更多大對房建工程的監督力度,施工使用時的心下在卻想建築設備和材料不能以次充好,建築設備和材料質量不達標不能予以使用,減少施工質量不達標的事情發生,提高房建工程施工質量,提高施工≡企業在業界信譽,使建築企業接到更多業務,得以長久發♀展。

                參考文獻

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                [2]鄒唯.如何提高房建工程管理水大哥去解救他平及施工質量[J].建築.節能,2015(1):217~218.

                作者:李卉 單位:貴州建工集團第八建築工程有限責任公司

                文章標題:房建工程管理水平及工程施工質量優化

                文章地址:/gongchengguanlilunwen/61148.html

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