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                提高房屋建築工程管理與施工道塵子站在貴賓室外質量分析

                所屬欄目:工程管理論文 發布日期:2018-11-23 11:46:18 論文作者:佚名

                摘要:建築工程︽的管理是促使建築企業實現可持續發展的關鍵所☉在,建築工程〖中管理水平的高低會對建築企業的發展情況帶來直接的影響。因此,主要從以下幾個方面對如何提高房屋建築工程管理以及施工質量進行研究,筆者依據據多年經驗看著底下那幾個成年,提出相←關見解,供以借鑒。

                關鍵詞:房屋建築;工程管理;施工質量

                工程管理作為房屋建築質量的主要保障,同時也※能夠起到節約資金的作用,為工程建設的順利開展提供重※要的保↙障。目前,房屋建築工程的整體水▅平已經成為不同領域所關註◢的話題之一。因此,相關單位一定要對施工質量引起高度重視,通過構建工程質量管理系統來確保工程的整體水▅平,從而推動我國建築行業的不斷發展。

                1提高房屋建築工程管理與施工質量的重要性

                1.1有利於促進建築業健康持續⊙發展

                我國經濟水平╱的不斷發展下,我國建築行業得到了蓬勃的發展。而建築行業之間所∞產生的競爭能力也變得尤為激烈。建築企業倘若想要在在激烈的市場競爭中站①穩腳步,那麽一定要加大自身管理的力度,並在建築工程中做好相應的管理工作,從而確保朝鵬王看了過去房屋建築工程的整體水平,依據→工程要求按時完工,樹立企業的形象,並將企業自身→的競爭力加以提升。這樣就要求相關單位在對房屋建築工程進行管理的過程中,一定要對施工的每♂一個環節做好嚴格的監督。而偷工減料的情況頻繁∏出現,在減少工程造價的基礎上,將房屋的舒適度加以提升並贏得社會的口碑,從而促Ψ使企業能夠早日建築市場中站穩腳步。從建築行業角度來講,相關企※業所具有的規範化制度和工程管理也可以在某種程度上促使建築企業得到不斷的發展,為建築市場能夠有條不紊的進行提供重要的保障。

                1.2有利於確保房屋建築使用安全

                房屋建築工程的整體水平和︾人們的財產安全有著密切的聯實力再進一步系,也會對社會的穩定性帶來直接的影響。由於〗房屋建築工程屬於公共利益的一種項目,相關單位一定要∏對自身承擔的責任引起高度重視,保障房屋的整體水平,為建築的使用功能提供重「要的保障,同時也是對國家以及人民負責。

                2房屋建築工程管理與施工¤質量存在的問題

                2.1影響因素多,質量管理難度大

                影響房屋建築工程質量的因素多種多樣,既有自然◣與人為因素,也有施工材料的影響。在房屋建築工◤程的實施過程中,由於地質與氣候條件、施工工藝、材料以及機械︽設備等對房屋建築工程的質量都具有重要■的影響,加↓之工程項目的生產工藝以及質量檢測技術等〖缺乏完善性,工程項目的質量存在著變動性,從而ω加大了房屋建築工程的質量管理的難度。

                2.2房屋建築工程施工質量管理力度不足

                隨著房屋建築□工程規模的不斷擴大,施工人員的需求量也與日俱增。然而,在我國目前的建築市場中,缺少一些專業素質較高的施工技術人員。因為現有的施工人員大多來自農村∞,他們缺少專業的技術素養,質量意識及施工經驗都無法滿足目前的施工要求№,這就會給房屋建築工程的質量帶來一定□ 的影響。

                2.3材料質量管理☉不到位

                當前,建築材料的需求量會隨著建築工程的整體數量不斷擴大,及其規模也在日◆益增加。推動建築市場中的相關廠家大量的湧出。而在這種激烈的市場環境下,諸多相關廠家為了得到較高的利潤→,以次充好的情況頻①繁出現,致使建築材料的整體水平不能得到保障。一些質量不過關的建築↑材料被輸送到施工現場中,也會在某種程度上對房屋間房屋建築的整體水平帶來↑了不利影響。另一方面有些單位的相關人員沒有對質量問題有著較高的意識,亦或是在各種利益▲的引誘下,在對建築⌒材料進行選擇的過程中,不能嚴格的按照相關制度對建築材料的整體」水平進行檢查,進而致使房屋建築工程由於材料質量不合格而出現不必要的問題。

                3提高房屋建築工程管理與施工質量的措施

                3.1完善管理體系

                在工程的施工管理中,要強化目標責任機制,具體從如下∑ ∑ :

                3.1.1有效的把利、權、責這三⌒ 個要素結合起來,明確質︾量承包的目標和對象,考核的標準要隨著工程的實際質量承包內容以▓及工程的進展情況做出相應的調★整,以便保證工程質量管理水平的有效性。

                3.1.2只有參與到施工團隊中的全體人員,都應當具備敢於承擔責任的精△神,特別是對於項目負責人來說,更要承∮擔相應的責任。

                3.1.3工程中所具有的質量目標都要做々好認真的配合,促使各個方面都能夠實現全面控制的目的,進而形成相應〖檢查系統。

                3.2加強工程安全管理

                安全管理在施工企業管理中扮ㄨ演著重要的角色,具有一定的科學性。而安全管理的主要對象是生產中∮的一切人、物等方面的狀態♀管理以及控制,所以也屬於一種動態的管理形式。一般情況下,對於安全管理工話作來說,在建築行業中屬於一項主要工作內容。而安全管理的整體質◥量會對企業的發展以及企業的名譽帶來直接的影響,甚至與國家以及集體財產有著密切的聯系。建築行業較差的安全管理現象,會致∴使生產率不高、成本上升等問題頻繁出現。而作為一名管ぷ理人員來說,一定要做好充足的安全措施,並對所←有的員工進行相應的安全教育,應當始終遵循╳預防為主,安全第一的工作原【則。

                3.3提高施工人員的綜合素質

                就建築工程而言,管理工作天雷珠具有一定的綜合性。將隊伍的整體素質加以提升是確保工程∩管理的關鍵所在。而相關人員的質量意識以及職業素養都會→在某種程度上對工程的整體水平帶來影響。對於工程管理來※說,一定要受到相應的重視。這樣就要求相關企業一定要加大對員@ 工的培訓力度,並定期的開展工程質量問題↓交流討論會等,這樣不但可以提高它們的整體能力,而且還能夠樹▆立正確的質量觀,另一方面可以將員工的整體技▲術水平加以提升。

                3.4優化材料采購環節

                在采購建築材料時,材料采購計劃的編制、采購、質量的驗收等各個環節都▽要做好,從而保證所選購的建築材』料的質量。選擇一些專業知識豐富、能夠熟練辨別材〗料真偽的采購人員,從而能夠更好的保證所選材料的質量;要做到對建築材料的信息了如指掌,在進行采︻購之前,需要派專人⌒ 對市場進行調研,在全面了解市場上建築材料的價格、質量等情況∑後,再選ω 擇一個合適的材料供應商,這樣可以大大的降低材料成本,也可以更好的保墨麒麟把竹葉青酒一丟證材料的質量。

                4結論

                通過以上內容的論述,可以得知:房屋建築工程的管理以及施工水平加以提升,是確保建築產△品質量的關鍵所在。相關單位在實∮際開展施工的過程中,一定要對工程管理以及施工中存在的不足之處進行研究,並◎結合工程的具體情況,將工程管理工作的整體水平加以提升,進▂而營造出更優質的工程。

                參考文獻

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                [2]楊勁.建築工程管理的影響因素及策略探討[J].四川水泥,2016(12).

                [3]趙淩.計算機信息技●術在建築工程管理中的應用探︾討[J].科學家,2016(16).

                [4]曹子瀾.淺談建築工程管理中的問題及解決措施[J].中國新技術新產品,2016(2).

                [5]黃治國.試析建築工程管理的優化環視一圈措施[J].科技展望,2016(1).

                作者:王東艷 單位:黑龍江省煤田地質物測隊

                文章標題:提高房屋建築工程管理與施工質量分析

                文章地址:/gongchengguanlilunwen/61384.html

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