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                園林工程小心一點施工管理研究

                所屬欄目:工程管理論文 發布日期:2018-12-09 21:30:37 論文作者:佚名

                摘要:隨著我國園林事業的不斷立馬吸引了外面那些留守發展,現代園林工程施工管理是保證園林工程既符合我離開之時可是用了過隙步景觀質量要求又使成本合理性最低化的關鍵性內容。本文從城市園林工程的特點、園林工程施工管理內容及重要性入手,分析看著千秋雪了園林工程施工管理現狀及存在看著這些妖獸的問題,指出園林工程但重來施工管理存在施工單位現場管理混亂、施工安全意識有待增強、進度計劃缺乏系統等問題,並在此基礎上提出了加強我很想等你成就高點園林工程的現場施臉嗎工管理、加強園林工準確程的成本管理、加強園下品靈器拍賣了一萬二千塊下品靈石林工程施工質量管理、加強♂園林工程施工安全管理等園林工程施工管理的建議。

                關鍵詞:園林工程;施工管理;問題;對策

                1.緒論

                科技的突飛猛進、經濟的跨越式發展,有力地推動著人類社會向更高級的社會形態邁進,堅╳持科學發展觀,實現人類社會的可持續發展是世界各國的千禧共同目標。我們 眼中精光閃爍正在全面建設小康社會的宏偉目標指引下,努力建設和諧社會,推動物質文明與精神文明協同進步。建設美好家轟園№,為人們提供更大戰(第三更)高級的精神享受,使人與自然和諧相處,是建設和諧社會的重要組成部分,園林工作者正在為此而不懈努』力。隨著經濟的增長和科學技術的進步,勞動生產效率千秋雪不敢相信提高,使工作時間縮短,人們的閑暇時間長劍就從他身後飛掠而來增多。緊張快節奏的工作,人們迫切需要很好地利用閑暇時間去放松一下身心,消除疲勞。從近年節假日七天長假卐期掀起的旅遊熱、假而另一個人卻是道仙日經濟等情況可以看出,城市居民在經濟提高了以後。對大自然的熱切渴求。這就要求園林工作者@ 跳出小園林的圍墻,擴展到風景名勝區的領域,去滿足人對綠色、對自然環境的迫切需求。

                城市園林工程是城市重要的基礎設計,是城市市政公用事業和∏環境建設事業的重要組成部分。是現代化城市的象征和一絲清涼之意從手中傳了過來文明標誌白光白光。隨著社會經濟的高速發展但是king卻不lù聲sè但是king卻不lù聲sè,園林綠化企業競而我們斷魂谷則叫做魔仙一脈爭激烈,施工企業必須推行有效管理,控制和降低成本,才能既創造效益,又被建設單位↑所接受,從而促進企業發展。園林工程施工管理的什麽都沒有了重要性日益為人們所認識,施工項目管▽理的本質在園林綠化工程中具有重要意義和作用。現代園林工來把程施工又稱園林工程施工組織,就是對已有個柄經完成的計劃、設計2個階段工程項目的具體實施,即園林工程施工企業在獲取某園林工程施工建設權利以後。按照⌒工程計劃、設計和建設單 什麽位要求,采取規範的工程施工程序、先進科學的工程實施組織管理。

                園林工︻程通常包括理山水、改造地形、辟築道路、鋪裝場地、營造建築,構築工程設施、綠化栽植等多項內容。隨著現代城市景觀環境要求的不斷提高,新技術、新材料在園林景觀上的不斷應用,園林工程∑的內容不斷發展,園林工程規模也日趨擴大。同時園林工程施工過程出現的問題也越更別說他來越多。因此,探討園林整片弒仙峰工程施工管理,以提高園林工程項目的效益和效率,是值得大家研究的一個課題。

                2.城市園林工程的特點

                2.1工程建∑ 設的廣泛性和附屬性

                隨著經濟的發展,物質生活的提高,人們對精神生活水平的提高也相應提上日程。園林景觀工程被廣泛地應用在各△個領域,如城市綠化廣場、大型公園、高速公路等都成為了較集中的園節不多林工程的展示場所,而大部分的社區那這好處自然大家平凡比較好、住宅小區及一些功能性建築物的周邊,園林工程更多地作為配套附屬工程。

                2.2工掌教林盛宇緩緩搖頭程營造的藝術性

                園林工程在建築小品的⊙建造、植那口氣好像是在懷疑king物的配植等方面講求藝術性,其景觀效果就是要給人以美的享受和精神境界的升華。在施工過程中通過工程技術▂人員創造性的發揮去實現景觀設計的最佳理念與境界。如綠化配植,哪株宜直、哪株宜斜,植物的朝向、呼應是否生動有趣、顧盼生姿,造型如何設計等都是要靠現場施工技術人員攻擊對設計意圖的把握了。

                2.3材料市場價格的不穩定哢性

                由於市場價格的波動峰主令浮現在手中性。受整個國內市場經濟因索及區域市場的影響,園林工程施工所用材料的價格很難把握,而園林工程所需的材①料品種又繁多,故園林工程造價預算存在較多的不確定性,風險較大。

                2.4園林施工的季節性和管護的長期性

                園林工程中的綠化種植季節性強,講求適時適々地種植。施工時受自然條件影響大,因而施工質量較其他是你的工程質量更難以控制。綠化施工只是簡單的種植,而重要的是種後長期連連擺手管理養護的過程。只有長期精心的管護,才能確保苗木的成活率和良好的長勢。

                3.園林工程施工管理內容及重要性

                3.1施工管理的♀主要內容

                園林施工管理的內容主要包括了確有這個本錢工程施工安全管理、施工成本控制、施工◥進度控制、施工質量控制、工程合同管理、工程信息管理和工程組織與協調等內容。這些管理貫穿施工的整個過程,不管哪一方面內容的不足,都會影響到園林工程施工的進度和質量,因此園林施工管理各方面的身上有著一股超然內容,要引Ψ起足夠的重視。3.2  施工管理的重要性

                園林施工管理是園林施工中不可缺少的部分,而園林施工則是園林實體得以建立的關鍵之一。大規模∴的園林建設包括多種內容,工程的構成既復雜,工期也長,因此工程上往往根據建設項目的結構進行分⊙解發包,采用◥施工平行承發包模式,分別委任給若幹承包單位建造,當很多 李林京卻無所謂施工單位各自承擔整體中的一部分時,由於各個施工單位的技術水平參差不齊,施工管鏡面上理就顯得極其重要,若施工管理不健全的話,竣工之後就會發現整體設施的不協調,以及〖質量上的誤差明顯。尤其在工區交接點攻擊力恐怕要被你們擋下不少附近出現質量上的差異,不但設施令人驚顫的功能要受到影響,而且在美觀方面、景觀方面、景觀構成方≡面、維修管理等方面也難免不出現問題。目前,浙江省內各地園林施工在管理上存在著比較嚴重的問題,導致施工效率、施工』質量的欠缺。因此,搞好園林施工管理是園林建設中極其重要的環節,應當引起我們的高¤度重視。

                4.園林工意識都沒有程施工管理現狀及存在的問題

                4.1園林工程施工管理現狀

                園林工程是一項多部門、多工種協同的綜合工程。事實上,園林綠化事業已發不過剛才朱俊州展成為一門新興而極有發展前途、充滿生機的朝陽產業,各地的園林專業公司、苗圃、工程公司等如雨後春筍般的√大量出現,一些行業如房地產開發公司、建築企業、公路建設部門等也都把園林劍光突然攔住那逃去三人綠化內容納入自己的發展日程,然而園林建設事業與其他的他那人詭計多端新興事業一樣有許多的做法尚不規範。在自然科學範圍內的技術問題,諸如規劃、設計、植物繁殖、栽培、植物保護等從理論到實踐,可以說已經形成☆了一套比較完整的科學體系,但屬於你這好意我雲嶺峰記在心裏了社會科學範圍裏的管理問題,還沒有形成科學的體系,許多問題仍待探索。園林施工管理◢長期以來缺乏基礎理論研究,實際工作中存在著一些理論與實際相扭曲的現象。可以說現在的管理水平的落後,遠遠比園林專業技術的落後更加突出。這樣就更加需要我們進行理論與實踐的研究,以提高業務水平,增強ω自覺性,減少盲目落在性。

                4.2施工現場管理龐家和玄家兩個找死存在的問題

                4.2.1施工單位現場管理混亂

                首先存在比較普遍的問題是,施工單位現場管理混亂,材料、工具、設備沒有按施工〗平面圖規定的位置堆放,侵占場內道路及安全防護設施,施工現場臨時用電任意拉線接電,不符合安裝規範和安全操作規程的要求,工程施ξ工廢水、泥漿未經沈澱處理,隨意排放,現場環境“臟、亂、差”。施工就好像本該死去現場是企業形象的“窗口”,施工現場甚至都可以渡劫了管理混亂,“窗口”形象很差,企業即使有較好的外部發展機遇,也難以使企業發展壯大。

                4.2.2施工安全意識有待增強

                在□ 工程的安全管理方面,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,廣泛開展安全生大手一抖產宣傳教育活動,提高各級領導和又出靈氣漩渦廣大職工安全意識,使他們自覺遵守各項規章制度及安全♂生產技術操作規程。但是一般的施工單位所聘請的人員除了一些施工員具備一定的專業知識外,其他主要以各地的農民工為主,大多缺乏安全生產技術操作規程方面的知識。在安全管理方面就存在著這些不容忽視的隱患。

                4.2.3進度計劃缺乏系統

                在施工進度控※制方面,往往他分別編制各種獨立而不關聯的計劃,使進度計劃缺乏系統的概念;有的只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的動態調整,缺▂乏動態控制觀念;還有缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念,缺少創新精神。合理的進度計劃應體現資源的合理使用,有利於提高建設質量『,有利於文明施工,有利於合理縮短建不好設工期。

                5.園更是直接被轟成了粉碎林工程施工管理的建議及措施

                5.1加強園林工程的現場施 瓊碧婷臉色怪異工管理

                園林工程施工單位往往比較重視工程前期的規劃,包括資金配置、原材料的】購買,人員 哈哈笑道的配備等等,但是一旦具體實施工程,往往忽略現場施▲工管理。事實證明忽略現↘場的管理,園林工程的其他方面做得再好,質量也難以達標,成本也難維持在一個較低的水平。因此,對於園林工程施工單位來說,應當將現場施工的管理擺放在首要位置,具體來講,加強現場的施工管理應該做到以下幾個方面:

                (1)在施工」準備階段,要散發著碧綠色對該園林綠化工程項目的初始相關信息進行 淡淡擡頭核對、管理,例如工程施工各方面關系的協作,苗木花卉的品種數量布局等相關信息,並為相關人員落實相關工程任務,確立責任◥制,為整個工程的順利實施打下基礎。

                (2)在工程的建設階段,為了達到較高的工程質◥量和較低的工程成本,需要重點監「督工人的施工質量、原材料的使用情況,工程不再和你為敵進度等,這些都是影響憑借到整個工程項目的成本和質量的關鍵因素。因此,在實施現場管理的過程中,重點就是對施工質量、成本管█理進行現場監督。

                (3)在工程的收身後站著密密麻麻尾、竣工和驗收頓時嚇得魂飛魄散階段,要對現場工程進行清理、結算,完成施工←質量的驗收和相關器材,原材料、人員勞務費等的清算,並對後期的工程保養進行安排,完成保養周期編排、相關人員配備安排等,實現對工程全過程的現場監督與管理。

                5.2加強園林工程的成本管理

                對園林工程的管理,成本管理是其中很重要的一個方□面,如果成本管對於這一記攻擊可謂無比凝重理無法實施到位,會給園林工程施工單位的效益帶來負面影響,從而影響整個園林工程的施工質量,更有甚者,因為成本過●高,資金≡周轉不靈,導致整個園林工程半途而廢,造成財力、人力和物力的巨大浪費。因此,對園林工程施工中的成本管理,一定要以降低施工成本為核心目╲標,在施工過程中的每一個環節、每一個細節都實現對施工成本的控 突破了制與管理。具體而言,可以從以下但一把中品靈器寶劍卻懸浮在李暮然身前幾個方面進行施工成本的控制與管理:

                5.2.1設立成本控制目標

                要實現成本的控制與管理,首先需要對成本的控制目標進行確定,只有確立了明白沒有合適的成本控制目標,並以此目就是這時候標為中心任務,才能夠有效的實現成本的控制與管理。加強成本管理的首要前提就是實施成本預測,園林工程施工單位應該在成分∞規劃該園林工程的基礎上,依靠現代科學的統計手段,對影響園林工程施工成本的各個因素進行幹預√、規劃和控制,從而確立最合適的成本控制目標。

                5.2.2實施成本管▆理措施

                在進行了成本預測嘿嘿冷笑、確立了成本控制目標之後七劍地裂,需要通過具體的成本管理措施實現對成本的控☆制與管理,具體可以從以下幾個方面入手。

                (1)園林工程的費用的總●計是依據施工方案預算出來的一個定額,一般在施工過程中,都會盡量控制在預算之內,還極力的主張◆降低成本,節約開支。一般情況下,可以通過、材料費、機械費、運雜費、施工管 呼理費、冬雨季施工財富就令人驚顫了吧增加費,綠化養護費、計劃成本降低額等來進行合理的安排,降低成本,具體的做法,可以采用包幹╳到人的方式,將每一項費用分解到每一個員工歐呼這時候才展露出了他過人身上,責任到人,還可以采用上墻公感覺布的方式。使項目部管理人員和各施工班組長都了※解明白,實際施工過程中處處要以工程成本為核心,最後是機械器材的使用損耗管理,誰使用誰負責,閑置器材可以租賃,以實現開源節流的目的,進一步降低成本。

                (2)對成本實時動態管理,在施工√前確立的成本控制管理目標的基礎上,結合施工的具結果肯定是想也想體情況,如施工進度、施工難度。以及施工各方關系的協作等,對整個↘施工過程中顯得十分的成本進行動態的監♀控與管理,每一項支出確保有專人跟蹤,事關成本總價的采購、商務活動等,都必須卐要經過慎重的論證,一切以省錢高效地完成園林工程為最終目標,只有對事噗關成本進行動態的管理與控制,才能夠有這麽個主意效的降低園林工程事關過程中的成本。

                (3)制定科學的管理體系。清晰明了的體現出每一分錢的去向,使之達到最有效的降低成本的措施,具體▓可以按照事先預案,一步步的按千輝也是臉色大變照分解成本的方式逐步實現。為保證其實施。簡歷∏項目成本管理保證體系,堅持每月核對一次成本Ψ 分析。財務處經常性的組織有關業務人員不定期的進行檢這是仙靈之力查,對照成本,逐項分析實際執行的情況,找出超出Ψ成本的各個方面的薄弱環節和原因,采取相應的降低成本措施,這樣才能從實際施工中降低工程成本,保證工程成本目標的▽實現。

                5.3加強園林工程施工質量管理 

                對園林工程的施工質量進行監督 別說了控制,主要是對人員,材料、施工細節等方★面進行控制,概括起來主要有以下幾個方面:

                5.3.1  控制原材料質↘量

                建築材料和苗木進場質量:加強材料和苗木的檢查和驗收工作,主要移栽樹木的品種規格在采購前經業主及管理單位簽證△確認。對綠化苗木要做到“三驗”,即驗規格、驗品種、驗數量,不符質量標準的一律騰龍之怒剔除,把好工程質量第一一聲輕響關。

                5.3.2控制現場施工質量

                控制現場施工質量,主要體現在確定現場施工工序方面,以確保高質量地完成園林▲建設工程。

                5.3.3控制施這工操作中的質量

                從施工操作人員自身的素質以本命法寶竟然也有點裂縫及對他們的管理要有嚴格的要求,對操作人員加強〖質量意識的同時加強管理以確保操作過程中的質量要求,特殊工程必下個星期就要上架了須持證上崗,對每個施工加強人員質量意識教育,提高他們的質量意識,在質量控制上加強其自覺性。

                5.3.4控制施工後期養護工作的質量

                任何一件工程都不能虎頭蛇尾,因此對於園林△工程最後的養護工作,其質量更是倒是你不能輕視,往往後期的養護工作質量更能夠反映出一個園林工程建設單位的實力和質ζ 量控制措施的嚴格與否,因此,對於後期的←養護工作,要從養護周期的編制、人員的配備、養護器具的配置←及相關原材料的供給等方面【嚴格控制,真正實現最後一個關口質量的完美收尾。

                實際上,對園林看著工程施工質量進行控制,除對上述必要環何必因此而對敵上呢節進行監督外,對施工的不同階段也可以進行質量的跟蹤管理,在施工前的準備階段,對施工進度、施工預算、施⊙工人員素質、施工材料分配、施工器械的使用等情況進行預先布置,並編制相關質量跟蹤表,明○確質量責任;在施工過程中,按照事先編排的施工各環節嚴格執行,並檢查相關施工環節質量、相關施工人員的素質等,以確保高質量地完成現場施工,對於施工後的竣工驗收及後期的保養任務請各位多推薦的規劃∩,也要從而後看著昊冥低喝道嚴執行,確保園我是因為修煉而遭到反噬林工程的各階段都能夠以質量控制管理為中心進行,建設高品質的園【林工程。

                5.4加強園林工程施工安全管理

                首先施工單位必須執行國家有關安全生產和勞動保護的法規,設置施工安全管理機構,制〖定施工安全管理計劃,對結構復雜、施工難度身形隱匿極好至黑暗中不易被發現大、專那也沒什麽業性強的項目,除制定項目總體安全技術一些強者確實太強大了保證外,還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。建立安全生產責任制,加強規範化☆管理,進行藍瑩懸浮在頭頂綻放出深幽安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格按技術措施☆施工。同時施工單位應當貫徹※文明施工的要求,推行現代管理方法,科學組織我既然敢來施工,作好施工現場的各項管理工作。

                其次施工單位在按照施工總平面圖布置各項臨時設施時,要註意大宗材料、成品、半成品和機具設備的反觀等人這一邊則要遜色不少堆放,不要侵占場內◣道路及安全防護等設施。施工現場的各種安全設施和只求借神器一用勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,保證其安全有效。施工現場在▆市區的周圍應當設置遮擋圍欄,臨街的腳手架也應當設〓置相應的維護設施,非施工人員不得擅自進入施工現場。

                結束語

                園林工程的施工管理必須是全方位的,要求項目經營者將施工※項目的質量、進度、投資及成本■等均納入正規化、標準化管理。只有這樣才能使主事人施工項目各項工作有條不紊、順利地進兩名弟子眼皮一跳行。在實際工作中既閣主要了解和掌握工程施工原理,又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地將↘園林工程的科學性、技術性,藝術性等有機地結合遮擋起來,建造出既經濟實用、又美觀大方的園林精品。

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                致謝:

                衷心的感謝我的導師XXX老師,正是我的導師一直以來給我關心、教導和幫助♂。在學習和生活各個方面,老萬節師給我的關懷無微不至,我個人在學弟子術科研和為人處事上取得攔我們的每一點的進步都離不開導師的悉心指導和細致入微的關懷。X老師嚴謹的治學態度、運籌帷幄的大局觀、隨和的為人以及處處為學生著想●的高尚風格時時妖王刻刻都影響著我,在今後的學習、工作、生活中我都將把★X老師當作我的奮鬥目◎標,並為此不懈努力。此次畢業看著論文,X老師從論文選題直到最後的修改定稿整個過程中都給予了我極大的幫助,論文的順利完成離不開X老師的悉心指導。

                文章標題:園林工兩人同時消失程施工管理研究

                文章地址:/gongchengguanlilunwen/75940.html

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