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                建築工程造價超預算原因及控制措施分析

                所屬欄目:工張先生程造價論文 發布日期:2019-05-27 14:58:47 論文作者:佚名

                【摘要】伴隨著社會的不斷發々展,建築工程造價預算成為了提高建築企業經濟效益的關鍵因素,但是因為受到諸多因素的影ξ 響,工程造價超預算現象十分嚴峻,不僅導致建築工程成本有所提升,並且也對建築工程質量與效率產生制約,故此本文著時候剛好處在了老三與那兩個手下與要對安月茹行不軌重中理論角度出發,分析了建築工程造價超預算的◥原因,並對其措◣施展開了分析與研究。

                【關鍵詞】建築工程;造價;超預算;原因;措施

                1、目前我國建築工程造價超預算的原因

                1.1缺乏合理的造價預算編制

                無論從宏觀角度還是微觀角度分析,均可以清楚的了解到,合理的造價預算≡編制關系到了建築工程造價的可行性,且後續的造價控制需要借助於預算編制的結果↘加以處理,所以只有從根本上保證預算編那那你是來幹嘛制的準確性,才能提高建築工程造價的完善性。但是從當前的發展現狀可以清楚的了解到,收外界因素的影響下,預算》編制問題不斷,比如在資料收集方面未落實√到位,導致編制依據不全面,缺乏準確性,或者是在施工圖以及材料單價上因為資料不全面而影響了後期的計算編制,無法№提高其編制有效性。

                1.2收到工程變更的⌒ 影響

                在整個建設環節當中工程變更十分常見,因沒有▃嚴格按照最初的規劃方案加以執行,所以會引發超預算問題,現階段工程變更問題的原因主要包括兩點,第一點是前期設☆計的方案缺乏科學性,特別是在方案設計以及規劃當中沒有從全局出╱發,未對後續的施工▼狀況加以考慮,導致設計方案缺乏可行性,無法得到有效應用;第二是在後期的施工建設當中會受到外界環境所帶來的影響,其原先的設計方案未得到♂有效落實,需要〗進行改善,這一來則會導致造價超預算現象出現。

                1.3受到市場環境的影響

                毋庸置疑,市場環境對建築工程造價預算有所影響。其中在購買施工材料與施工設備方面ω 會受到市場變動所帶來的影響,因為市場價格並非一成不變,所以對建築工程『造價預算產生影響,在建築施工當中,施工材料與設備費用占據了重要的比例,假如在這方面存在問題,那麽則會產生超地缺感嘆道預算,比如,施工材料的價格突然上漲,則需〓要付出的資金則會有所增多,無法按照原先的預算方案◎加以執行,從而出現了超預算現象。

                1.4缺乏完善的管理工作

                缺乏完善的管理工作同樣是導致建築工程項目造價超預算的主要因素之一,在實際情況中如果未做好管理工作,其協調控制工作存在偏差,造〓價控制效果則會受到影響而出現各類問題,另外,在管理方面缺乏有效的管理制度,沒有根據實際的情況調整管理制度,同樣也會引發隱患。除此之外,從管理人員角度出發,作為管理工作中不能或缺的一部分,假如管理人員的綜合▲素養過低,那麽也容易◤發生超預算現象。就目ぷ前而言,工程造價人員水平過低,主時候要體現在兩個方面,一方面是部分造價人員僅僅應用理論知識,並沒有采取理論與實踐相互結合的█方式,另一方面則是工程造價人員缺乏對市場價格以及工程材╲料的分析,無法從全局角度出發,把握其基本現狀。

                2、建築工程造價超預算的解決對策

                2.1保證預算編制的準確性

                一般而言,建築工程造價超預算的控制與選擇過程當中〒需落實好後續的工作,需要保證預算編制的科學性與準ㄨ確性,以此具有參考性,對此筆者認為,需要把握好預算編制的優化工作,提高預算的科學性,保證預算的流暢性,對於在預算編制中所■涉及到的諸多材料,需要做卐好收集工作,避免因為材料收集不全面而影響預算編制結果,還有一點便是在預算編制的時候,要對編制然後這兩只蛇頭同時吐出七八米長人員加以審查,提高預算編制人員的綜合素養與專業能力,使其能夠對建築工程項目有所◆了解,這樣才能從根本上保證預算編制結果的真實與可行。

                2.2做好工程變更管理工作

                因工程變更十分常見,對工程造價所產生的影響重大,所以¤需要加以控制,做好規避,通常情況下需要對設計方案加以審查,嚴格按照施工現場的實際⌒情況,進一步分析設計方案的可行性,除此之外,在當前科技的發展攻擊如出一轍下,可以借助科學技術,比如虛擬施工軟件就走前去,對施工方案的合理性進行探究,如存在問題需及Ψ 時解決與處理,對於♀後續施工建設,還要做好監督與管理,特別是要對工程變更的內容進行記錄,做好現場簽證管理,這樣才能對超預算現象做到心中有數。

                2.3加強市場環境的預◥測

                在新時期,為進一步減少市場環境所帶來的影響,需要做好↓市場環境的預測工作,對市場環境的變化情況加以了解,做好把關,減少市場環境所帶來的影響,要判斷施工材料與施工設備租賃上漲情況,提前預定確是被他偷去材料、租賃設備,這樣可以避免因為漲價所帶來的影響,但是∞從某一個角度分析,市場價格是無法得到準確∮預估的,所以需要采取合同簽訂的方式,這樣可減少成本,避免超與朱俊州都沒有再動作預算現象的發生。

                2.4提高工程造價管理水平

                積極提高造㊣價管理水平,可以有█效提升建築工程的有效性,減少超預算現象的☉發生。其中可以提高工程造價管理人員的水平,要保證要無條件造價管理人員具有較高的管理能力,相關單位還要針對性的給予培訓與教育,使其對於建築工程項目有所了解與熟悉,降低自身因素,同時還要制定完善的造價◇管理制度,只有保№證造價管理制度的健全與可行,才能為後續工程造價提供幫助。從另外一個角度分析,作為一名專業的工程造價人員,不僅需要具備︽工程造價能力和水平,還需要實現理論與實踐的整合,尋求更好的工程造價方法,嚴格遵守相〖關的法律法規,以此完成工程造價,在進行建築工程造價預算的時候,需要從多個方面出發,對造價的影響因素以及專〗業素養加以分析,以此保證工程造價預算的切實與可行。

                總而言之,在當∩前社會經濟的快速發展下,我國對建築工程的要求越來越高,特別是在工程造價預算當中,因為受到諸多因素所帶來的影響,所以問題不斷,特別是超預算現象越來越嚴重◣◣,如不加以改善則制約了★建築工程的成本,所以在建築工程造價預算當中,要☆從現實出發,做好問題的分析工作,不斷提還是修真者高建築工程造價人員的素養,制定完善的工程造價管理制度,還要從◣預算編制、造價管理、市場預測等多個角度出發,如此才能真正提高建築工ζ程造價的水平,減少超預算現象的☉發生。

                參考文獻:

                [1]韓曉寅。建築工程造價預算控制要點及其把握[J].工程經濟,2015(01):13-17.

                [2]陳婷婷,王宇。新型綠色建築工程造價預算與成本控制分析[J].工程經濟,2015(07):31-36.

                [3]魏立峰。關於我國建築工程造價預算控制的優化策→略研究[J].基≡建管理優化,2018,30(03):9-13.

                文章標題:建築工程造價超預算原因及控制措施分析

                文章地址:/gongchengzaojialunwe/118147.html

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