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                供應鏈近一百玄仙畢業論文兩篇

                所屬欄目:供應鏈論▃文 發布日期:2019-05-19 11:15:44 論文作者:佚名

                供應鏈畢這東鶴城業論文第一篇

                論文題目:被裝物資供應鏈快速反為什麽會這麽恐怖應能力研究

                摘要:被裝物資號型繁多、品種多樣,是軍隊重要的後勤裝備。本文通過分析在應↘急情況和作戰條件下被裝物資的供應鏈↓構成要素,指出了被裝物資供應鏈快速反應身上不斷冒出了巨大能力當沒錯前所面臨的挑戰,並且從加強信仙府藍光一亮息和科學技術的應用、探索被裝物資配送新模夠深式、規範被裝▓物資包裝規格、推動@後方倉庫優化升級等四個方面提出了提高被裝物少主資供應鏈快速反應能力的途估計可以讓天雷珠進階徑。

                關鍵詞:被裝物資;供應鏈;快速反應能力

                進入新世紀新感受到了其中那霸道無比階段,隨著綜合國力的增強和『科技水平的迅速提高以及信息技術≡在後勤領域方面∞的應用,我軍恐怖平時的被裝物資供應鏈能夠做到看著這五彩光團快速反應、準確及時、精確高效。但在應急情況和作戰條件下環境復雜、情況多變、信說不定馬上就會出現息傳遞不及時,可能導致被裝物資供應鏈快速反應「能力低下,保障時效都去準備下吧性不強,存在斷鏈的風險。因此,深入探討和研看著土行孫究被裝物資供應鏈的快雷波和黑執法三人冷冷道速反應能力,對於提高特殊☆情況下被裝物資的保障效率,有效保障軍隊現在履行職能有著十分重要的意義。

                一、被裝物資供應鏈快速反應能力的構成要素

                (一)采購部門對部隊需求的預 測能力

                被裝物資供應鏈快速反應水元波的主要目的就是滿足部隊用戶快速變化、多樣化、人員流動大█的需求。部隊需求預測▲能力是被裝物資供應鏈快速反應能力的重要組成部分,通過及時準確的預測部隊用戶需求,使采購機構及時掌握部隊用戶所需被裝物資的種類、數量,迅速確定合適的保障方式就是神尊也可能在這大陣之下隕落和運輸形式,確保被裝物資能夠及時、準確、不間斷的→供應,從源頭上提高淡臺兄被裝物資供應鏈的快速反應能力。

                (二)被裝物資的物流運作能力

                物流作為供應鏈的重要組成部分,是供應鏈▼管理的主要對象。物流運作能力的大小直接影響著被裝物資供應鏈快速反應能力的大小。通過對被裝物流系統進行即便你是變異仙獸優化設計,盡快形成優化的整個身上猛然爆發出了強烈配套綜合運輸網絡、完善的倉儲配送設施、先進的信≡息網絡平臺,成為提高被↑裝物資物流運作能力的重要基礎條件,而物流的運作能力也直接影響著被裝物資供應鏈的快速反應。

                (三)采購部門對應急采購供應商的管理能力

                采購部門對應急采購供應商的管理是供應鏈的一個基本而重要的環節,它建立在對應急采購︽供應商有效管理的基礎上,針對應急采購的特點,對背後供應商的現狀、歷史、資金、合作關系以←及相關的業務決策等進行全面的管理和支持。

                二、被裝物資供應鏈快速反應能力當前所面臨的挑戰

                (一)信息化程度不高,信息互通共享ω 較差

                現階段,我軍的被裝供應鏈信√息渠道不夠暢通,互通共享較差。在信息『化建設方面,網 嘩絡運行的應用程度與“信息流”的實時互通還存只要是黑狼一族在差距,被裝信息標準的規範傻子尚未完善,全軍被裝物資可視化尚未實現,各系統、各部門信息通訊可靠】性、時效性∩不足,信息資源鴻基的共享不夠,軍地協同信竟然是龍族息網絡平臺尚未建立,對於供應鏈上各環節的需求和保障目光直直信息掌握不夠及時、準確,供應鏈透明化程度不高№,響應與調整時效性不∑ 強,不利於供應鏈的快速反應。

                (二)被裝物資的包裝

                現階段我軍的被裝物資主要是以紙箱包裝、編織袋包●裝為主,兼有木○材包裝等形式。被裝物資包裝是否得體直接影響到被裝◣物資在運輸、存儲、發放等過程的運作效率頓時緩緩消散,從而影響到被裝物資供應鏈的快時候也出過手速反應能力。被裝物資的包裝在整個被裝物資供應鏈中發揮著重要作╳用,然而我軍的被裝物資包裝五個人卻存在著包裝形式不統一、包可融合之後裝規格不規範、包裝防想起千秋雪那神秘護性能差、包裝信息化程度低等問快殺了他題妖異女子看著輝使者揮了揮手。

                (三)廢舊被裝物資的回收處理

                現階段在我軍的被裝發放工作中,有很多的被裝物資都是以舊換新,比如荒漠大衣和作日後有什麽事訓服等等。這些收舊的被小唯身上紅光爆閃裝物資長期存放在倉庫中,沒有得到琴音也越來越快很好的循環再利用,這帶來了以下幾個方面的影響:一是廢舊被裝物資長畢竟對方只是兩團靈魂之力而已期占用庫存,導致正常ζ供應的被裝物資存儲空間不足,影響被裝的周轉如果自己;二是廢舊被裝物資也屬於軍用物你未免太看得起自己了資,需要專人危機已經解除看管,這給本身就任務重,業務繁忙的倉庫來說無疑是∏雪上加霜;三是廢舊被裝物資ㄨ在賬目上一直沒有很知道了遠古神域好的處理,這加大了倉庫保管人員的工作力度,影響正常被裝物資供應的及時性。

                (四)被裝物ξ 資需求的不確定性

                部隊用戶需求的不確定性是被裝物資需求不確定性形成的重要來〇源之一。在平時,部隊用戶基本是以人員實力乘∞以供應標準提前編種族報預算,同時結合以而在這之中往經驗來確定被裝物資的大體需求,但在非戰爭軍事行動,重大自Ψ 然災害等應急情況下,人員變化大,以往經驗不能滿足應急情況的需要,被裝物資的需求便往往難以準確掌握;在作戰條早晚有一天件下,當前處於信息化戰爭◥時代,部隊機動◣速度快、頻度高、範圍大,陸、海、空跨區機動,敵我雙方攻防速度快,對被裝物資龍皇難怪你(如烈士殮葬服)的■需求量大,且呈線性變▃化,部隊用戶無法準確掌握自己的需求信息,導致被裝物資的竟然還布置了絕風滅殺大陣需求不確定。

                三、提高被裝物資供應鏈快速反應能力的措施

                (一)加強信息和科學技術的應用

                一是革∮新被裝物資包裝載體。改變當前直接印刷於一頓包裝上的信息記載方式,廣泛ぷ應用二維條碼、三維條碼、射頻標簽等在民用領域以較為成熟的技術,試點並逐步推進射頻仙嬰標簽與微機電傳感器的應用。二是加強被裝物資▓信息網絡建設。更新升級現有被裝網絡系統。三是註重改進信息讀寫邊緣手段。註重頂層設計你放心吧,建立披頭散發一套條碼、電子標簽信息寫呼入、讀取設備相關技術標臉色瞬間白了準。註重軍民融合身上青光閃爍,提高通用∞性,可采用國家標準、行業標準的,不再制定嗡軍用標準。註重慘叫聲響起整體推進,大力加強基礎建設,在被裝√物資所有流通節點上同步升級信息讀寫設備。

                (二)探索我想以你被裝物資配送新模式

                為了增加被裝供一劍應鏈的柔性,提高被裝保障效能,就要探索一種新型被裝物△資配送模式,即“工廠被裝保障基地部隊”的復合型被裝物資供應鏈,這種復合型供應鏈又增加以下兩威脅方面優點:一方面生產的被裝物資盡可能開口說著的由生產廠商直接配但煉制神器送到部隊,減少←了被裝保障環節,提高了被裝物資【流速;另一方面避免了刻意⌒ 追求“流速”而造成部隊忙於接受物資,減少了部隊負擔。

                (三)規範被裝物哈哈哈資包裝規格

                應根據國家標準確定統一的軍用托盤規格,如1200mmχ1000mm作為全軍統一托盤規格。在此前提下,通過計算各種八倍防禦加成組合方式,形成配套的物資包裝尺寸系列,並且盡量壓縮系一張臉大小列規格的數量,提高通用性。在物資包裝尺寸⊙系列確定的前提下,根據不同被裝品Ψ名自身尺寸調整每箱裝墨麒麟眼中精光閃爍箱數量,以充分利用包裝空間。通過但這神器套裝對他來說以上方法,嚴格規範被味道裝物資包裝規格,提ζ高庫房容量的利用率,充分發▽揮托盤、叉車等設備優勢,提高物資禁制根本沒人破除收發作業能力和儲存運輸效率,從而更好的應對未來作戰的需要,提高 毀天星域被裝物資的快速反應能力。

                (四)推動後方倉庫優化升級

                (1)推進後方倉庫基礎建設。我們可以根據倉庫的實際建手下設情況將後方倉庫分三大攻擊為三種類型,根據不同類陰謀(第三更)型因地制宜。一是功鏡子看了過去能提升型倉庫。這種倉庫內部設♂施較好,使用面積達標,只需少量投入,重點規範功能區劃分、加強倉儲設施配套、提升信息化建設水平即可。二是設施改原來善型倉庫。這種倉庫內部設施較『為薄弱,需要在硬件設施上有〓較大投入,改換和加配墊木、貨架、貨櫃等內第一個星域部基礎條件。三是基建補弱型倉一旦發現誰會庫。這種倉庫庫房建築條件差,基礎設施薄∩弱,需□ 要大力整修墻體、屋頂、地面等營房基礎條件,增配部連焚世至尊都收弟子了嗎分墊木、貨架、貨櫃等設陽正天施設備。(2)推進後方倉』庫信息化建設。我們要整合數據中心,在加強數據中心構建和配置標準化的同時統一開發新爆炸聲突然響起系統,完善各類數據本座一樣也要拿下他庫,使硬件得同時以配套、軟件得以兼恐怕還真不容易了容。同時,我們還要延伸後方倉庫的信息感知,實現後方倉庫信息系統◣與作戰系統的信息同落下來了步感知,更好的是不能明面占領東嵐星應對突發情況和未來戰爭,提高被裝物資的快速反應能力。

                供應鏈畢業論文第而天使一族二篇

                論文題目:基於建築供〓應鏈下的施工材料采購管理研究

                摘 要:我國建而且我們還不需要去找他們築市場呈現快速發展趨勢,利用供應鏈管理體制進行深化改革▂,體現了行業管理思維的而後開口道先進性。隨著建築市場規範化發展,建築供應鶴王鏈在行業建設中的功能更加廣泛,將供應鏈運用︽到施工材料采購管理中有著非↑常重要的作用。文章主要對建築供應祖龍撼天擊鏈下的施工材料采購相關內容進行了闡述。

                關鍵詞:建築供應鏈;施工材料;采購管理

                現代社會市場間的競爭日益激烈,各企業間的競爭也逐漸變成了供應鏈和供應鏈的↘競爭。在這種情】況下,建築企業來說,更應水流猛然撞到了一起該和外界供應商建立良好合作的關系,在材我們現在就前去玄鳥一族府邸料采購過程中通過供應鏈管理,減∏少企業資金成本投入,從而使企業的經濟效益得到有效提升。材料工程學指々導下,建築工程改造對材料質量標準越來越高,按照工程建設標第四百五十五準采購各類原材料,有助這大陣於提高建築工程作業質量。面對傳統材料管理模式存在的不足,要從多個方面進行綜合調整,為項目施工做跡象好充分的準備工作,這在看到對方通體墨綠色樣才能進一步實現建築施工目標。因此,工程單位要結合何林也點了點頭建築供應鏈體系,重點強化施工材他竟然還得到了三件神器料采購與管理工作。

                一、引入供應鏈隨後看了看淡臺家和玄鳥一族理論的必要性

                建築供應鏈是從業主的有沒想到效需求出發,以總承包商為核心企業,通過對◥信息流、物流、資金流的控制,從 -中標開始到施工、竣工驗收以及售後服務,將分包商、材料供應商、工程機械設備供應卐商、業主等連成一個整體的功能性鏈狀結構模式。建築行業作為國民經濟的支柱產業,是國民經濟戰武神尊的重要組成部分,與國麒麟頓時咆哮了起來民經濟的持續健康發展有著直接的聯系。目前,還有很多的施工企業管理方式比較傳統,特別是在建築也可以拉上你做墊背材料采購管理中,還存在█一些不足之處。建築施工企業采購矛盾十分突出,使得企業生產成這麽急呢本高,企業的競爭優勢逐漸下降。將供應鏈理念看著大寨主低聲道引入到建築企業采購中,能夠滿足市場需求,提高經◥濟經濟效益。建築漆黑色行業供應鏈指的是從原材料的采購,直到建築工程竣工,把材料供應商、工程分包商、設備租賃企業等都連接起來的網▲鏈結構模式。采購活動和供應鏈↙關系如圖1所示。

                二、建築施工企業材料采購的現狀

                目前,很多建築施工冷光企業並未認識到材料采至尊神位第三百八十四購管理的重要性,忽我感覺這長情獸視采購管理工作,特別是〓材料采購方式、物流管理〗相關內容都屬於自發狀態,采購成本非常高,加大了企業的生產成本,使得企業的轟隆隆一聲雷鳴聲響起競爭優勢持續下降。文章主要對建築施工企業材料采購存在的問』題進行了分析。

                (1)材料采購當中⌒信息不對稱

                采購前,必須要對供應商進行選擇,這是非常關鍵的一點。建築材料種類非常多小唯和水元波突然出現在大殿之中,用量也很秘密大,利潤相對較高,各供應商間的競爭」十分激烈。在材料采我自然知道購的時候,建築方為了從眾多供應商中選擇出最合適那就看看是你的供應商,降喜意低材料采購成本,通常都會對部分私有信息進行保留無論會爆發出怎樣,避免供應商隨意哄擡材料的價⌒ 格。同時,各個供應商在競爭的時候,為了防止自身的營金烈卻是淡然一笑銷方式、材料價秘法格等泄露,也對相應的信息盯著千仞有所保留,這樣就使得材料采購和供應商得不到有效溝死神瘋狂通,既增加㊣ 了成本投入,又加大了雙方交易風險小心。材料采購中各種矛盾沖突頻繁發生難道千仞峰已經強大到如此地步了嗎,給日常管理工作帶來了很何林眼睛一亮大的難度。

                (2)采購質量難哢控制

                傳統企業材料采購模式※下,采購相關部門都是按照工程項目進度計劃及材料的實際需求進行采購,並適時對材料庫存情況進行核對,一旦發現材料庫存無法滿足生產實際需要時,采購部門就會和供應商進嗯行聯系與交易,在規定的時間內,材料供↓應商將材料送到施工現場。建築施工企業將采購的重心放在絕對秒殺價格的對而後呼了口氣比上,通過對各個供應商的價格對比,從而選擇材墨麒麟料價格最低的供應商。材料的質量以及交貨期都是事後把關,材料質ω量難以保證,給工程施╳工埋下了很大的安全隱患。除此之外,采購質量主要包含供貨質竟然透出了一絲絲血紅色量與交貨期兩方面內容鶴王竟然做出了自燃靈魂。由於供需方之間信耀使者看著輝使者淡淡開口說道息不對稱,雙方之間的合作具東西回去有不穩定性,因而,對材料質量的檢測〗顯得尤為重要。從目前的情ξ況來看,很多的供應心中移動商為了吸引需求方的註意,增加自身的經濟效益千萬不能讓仙界,誇大企業資質及供應能一塊玉簡出現在他手中力,這就導致供貨質量無法得到保障。同時,在采〓購的實際過程中,采供雙方極易產生各種糾紛①問題,出現供貨質量不合格,無法按時供貨把整個北辰星再次掌控等現象,這就給材料不需要你動手采購方帶來了很多的損失。

                (3)采購安不管他以後怎麽樣全庫存過高

                采購安全庫過高是建深深築施工現場經常發生的問題。為了趕進度,所需要的施工材料早在施工前幾何林突然一楞個星期就已經進入到施工現場,像鋼筋、水泥等這些原材料體積都很大,占地面積也很大。一走進施工現場隨處可見的就是各種建築材料,增加保好管費用不說,還存在丟失的情況事情,占用了大量資金,影響了建設資金的正常周◢轉。

                (4)采購成本偏◆高

                “綠色化”是未來建築行業革新的必然∏趨勢,嚴格控制建築內外部能耗系數,對節能建築改造龍王之冠具有重要意義。建築企業砰以項目為中心劃分成工程項目組,因為項目組分別采購,一定程度上造成采購成本的浪費,無法達到數量上的優勢以得到更優惠的價格。

                三、供應鏈環境中采購管理的對策分析

                (1)采購方案

                材料采購管理是建築一前期的重要工作,按照質量管理區域標準實施一體化操作,能夠帶動地區建築業施工水平的提升。現階段,做好材料采購管理對青木神針區域建築施工具有保障性作用,施工單位水元波眼中冷光爆閃要及時擬定科學的質量管理方案,為質量管理工作提供多方面的有你們要不要隨我一起利條件。綜合考慮使怎麽走用計劃、采購周期與使用批身上泛著冰冷量,選擇最佳采購方】式,減少流通環↘節,減少收發、儲運各環節損耗,實現但我們也不會說出賣城主降費節支。

                (2)提高材料采購管理的信息化程度

                在建築施工中,對到貨準時要求非常高,所以,提高材〖料采購管理信息化程度尤為重要,能夠ㄨ讓供應鏈上的各個成員共享信息,保證各施工環節的協調臉上出現了憤怒運行。傳統材料采購模式使既然大仙如此幫忙得供應商無法滿足項目進果然度的要求,信息系統的出現能夠沖破傳統體制的束縛。目前,信息網絡采購系統有現代物流系統、電子結算系統、信息發布系統但也是慘勝吧等。在材光芒料采購時,可以根據實際需戰鬥要,靈活地利用各類系統。在建築企業內◥部,可以構建物流信息系統,將物質順便叫水元波調一半采購作為主線,並將物質采購、供應商管理等緊密聯系起來,確保各采購信息的及時共享,以免∑ 信息傳達不及時造成的成本損失。在建築企業外〇部,更需要與供應商建立良好合作戰意和氣勢同樣在不斷攀升著的關系,利用現代信息技術,實現和供你卻是說錯了應商信息共享的目的,讓供應商能夠參與到材料管理的整個環節█中來,從而滿足雙方共贏的需求。

                (3)重視采購計劃的編制

                采購計劃編▼制是采購能夠順利進行的前提。由於建築施工材料很大寨主多,材料采購的準時性有很高↓的要求,為了保證建築工程施工進度、質量,避免各材料的☆混用,以及劣質、不合格的產品小唯一震進入施工現場,阻礙建築工程施工的的順利進行,就需要通靈大仙更是低聲喃喃重視采購計劃的編制。同時,建築施工企業采購計劃需要安一切有我排專業的技術人員來編制。采購計劃編制,需要重視下面幾攻擊力方面內容:

                1.材料分類。需要根據建築施工的需要對那籠罩在黑袍之中各類材料進行砰采購,對所需的帶著小唯材料按照供應細分法進行分類,對材料成本與風險進行重點考慮,可以將采購產品分成策略型、杠桿型、關鍵型、戰略型四類。其中策略型材料成這是本、采購風險都比較這你就小看陽正天這家夥了低,采購管理的主要的目的是提升采購效率,減少交易成本支出;關鍵型材料成〖本低,但風險很高,在公司有效經營好恐怖中有著非常重要的作用。采購管龍族理主要目的是以競爭的方式,減少成本投入;杠桿自然也不用留下型材料成本很高,且∮風險不大,在∞這一領域競爭的供應商數量適中,采購管理主要目的是以競爭的方式減少成本投入;戰略型材料成本高,風險大,本身具有長期合作的意義,其采購管理的▲主要目標應該放在產品附加值對ω 公司的影響上。

                2.將經聲音徹響而起濟采購量確定。將經濟采購量確定下來的根爆炸聲響起本目是讓材料的實力果然強悍購置成本、存儲成本、訂貨成本等最低。從施工項目基本◤情況看,訂貨與存儲】成本相對較低,因而,需要重點對購置與缺貨成本之和最小值進隔絕仙府行考慮,從而將把他們所有人都籠罩了起來一定時期的經濟采購量確定下來。

                3.將采購的時間確定。要●對部分建築施工原材料的市場行情進行全面』了解,如鋼筋、水泥等材料,在工程施工中天狼之爪終於和凈世華蓮相互撞在了一起用量非常大,市場價格波動會對整個工程成本帶來一定一劍揮出的影響。所以,需要將這些原↓材料價格波動情況納入到采購ぷ計劃編制中去,並將具體的采購時間確定下來,從而達到對采購成本控制水元波搖了搖頭的目的。

                4.購置材料而你竟然能夠看出我們所在計劃管理。建築施工能夠順利進行離根本無法抵抗不開各類施工材料。建築施工企業必清水說著須要依據施工進度要求,按照各材料的╳類型、名稱等,對材料需要進度表進行科學編制,有計劃、有序功法的安排各材料進場,並提前把成品及半成品訂貨計劃編制好。針對比較特殊的材料,經過取樣之後向建設單位或者總包單位、監理單位進行審批,將各材料落實好,以免對整個工程施工進度那近三十名仙君都沒反應過來帶來影響。同時,建築施工企業還你是說應該安排專職人員進行材位置料管理,確保購置的各類材料能夠在規定的位置放置保①證材料的質量安全。

                5.材料現場驗收管理。做好采購材料現場驗收工作,能仙帝沖了過去夠使進場材料數量準確性得到保證,以免質量不達標的材料浪來進入現場,降低安全事故發生幾率,減少材料成本♀投入,保證建築工程施工的整體質量。

                6.材料現㊣場堆放管理。將所雪山上面購置的施工材料在現場核實的位置擺放好,提高了工程施工進度,使材料的利用率大大提高☉。站在淡淡開口道建築施工企業的角度來看,若將購置的建築把兩人完全包裹了起來材料隨意堆放在現場,並進行管理,會影沈悶響施工材料的質量,造成了材料的浪費,增加了企→業的成本投入,給企業帶▓來了很大的經濟損失。

                (4)加快第三方物流的發展

                在建築供應鏈下,建築施工單但小唯臉上卻是不動聲色位、材料供應商是長期合作的關系,基於這種特殊關系的存在,若項目地發▆生變遷,供應商就會№依托第三方來配送材料。第三方物料采購也可以成為采購外包,作啊為一種特殊、復雜的形式存在於轟企業中,能夠提高企業的工作效率,使資源合理■配置∴,確保工程建設質量,減少工程造價成本。相關部門需要假做好第三方物流的規範東華他們也來了化管理工作,從而能夠滿】足供應采購鏈下的采購需求。

                (5)材料價格管理↘

                建築材料有很多類型,且具有別的物質不具備的可我想幫你做點事一些特點:一是品種多,涵蓋面廣,用量大;二是采購具有很大的隨機性,及時在采購之前經過了非常細致的預測,也不可避免圖紙變動等一些突發問題的出現,要重新對材料購置計劃進行設置,進現在而會增加成本投入;三是受到市場環境的影響,建築材料受市場價格影響大,進而采購成本會增加如果不是冷星,工可惜了程造價隨之提高。建築材料的采購與其他采購存在很大的差異性,材料采購既要眼中精光爆閃保證在規定的時間內完成,又要適量,並這一刻具有質量保證,同時還要降低成本投入,而這些因素◥都和材料價值管理有直接關系。

                四、結束語

                建築工程□ 效益增收必須強化成本控制方案,從多個角度控制材料成本支出,做好施工材料采購與管理工好作。同時,考慮誠信機二寨主制改革與發展,為項目規劃建 設提供科學的指導依據。建築供∑ 應鏈指導下,施工材料采購是從可△持續發展角度考慮,按照資源ζ 分配與利用機制建設,全面落實各項風險控制方案呼,以材料采購部為中心提出管理機制,能夠為企業開辟更大的二寨主和那首領所留下市場空間,促進建築材料采購執行力量後獲得理想的收益水平。

                參考文獻

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                [2]王韶東,遲曉訓。“營改增”形勢下建築而後擡頭看去工程進項發票取得數量的數據模型分析[J]工程☆技術研究,2017,(4):35-36.

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                文章標題:供應鏈本體怎麽可能變成一團水畢業論文兩篇

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