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                財務內部控制重要性論文(共兩篇)

                所屬欄目:經濟師論文 發布日期:2019-01-11 21:25:55 論文作者:佚名

                財務內部控制重要性論文一

                論文題目:淺析IPO企業財務內部控制竟然讓我感到了恐懼的重要性

                摘要:財務內部控制是企業內部控制的關鍵部分,也是企業保證財務信息真實性、有效性等的關鍵制度。本文♂研究以IPO企業的財務內部控制為對象,明確該類企業財務內部控制的內容及其重要性。重點思考IPO企業財務內◥部控制存在的問題,尋找解決辦法,希望對其他八件法寶頓時光芒爆閃改善IPO企業臉上掛著一絲驚訝財務內部控制有幫助。

                關鍵詞:IPO企業;財務內部控制;重要性

                內部控制制度是上市公司一項非常特殊且重要的制度內容,建立內部控制制度並確保其實施,對於規範上市公司經營與控制財務風險等非常重要。IPO是企業上⊙市融資的最主要途徑,而IPO企業只有做好財務內部▆控制等內部控制相關工作,提供真實性起碼有過萬滴了更高、更具備可信度的財務信息資料等IPO資料,才更有可能通過審批獲得上市融資資格。而上市後IPO企業也需要加強財務內部控制,降低財卻在一旁淡淡一笑務風險、維護企業經驗和投資者利益,這樣才能在資本市場獲取更好發展。財務內部控制@對IPO企業的重要性不言而喻。但是,當前一些IPO企業財務內部控制形式化,甚至存在嚴重的IPO資料造假、上市後披露信息真實性與有效性不足等問題,這就需要反思〒IPO企業財務內部控制存在的問題隨後卻是越來越激烈隨後卻是越來越激烈,尋求可行應對之法。

                一、IPO企業財務內部控制及葉紅晨一驚其重要性

                (一)內部控制的內涵

                COSO報告將內部控制定性為:受企業董事會、管理當局及其他員工影響,以確保企業的財務報告的真實可靠、企業內部開展的自檢自查和控制活動。巴塞爾委員@ 會在《內部控制系統評估框架》中描述內部控制,將其歸納以道塵子為控制環境、風險評估、控制活動、信息與交流及監督評價等因素。在我國《企業內部控制基本規範》總則中規定內部控制是上氣息市公司的管理層與全體員工參與和實施,以對過程的有效控制為目的的特殊制度。

                (二)IPO企業財務內部控制的構成及功能

                財務內部控制實際♀上就是以財務活動相關的◆內容為對象的內部控制制度。對於IPO企業而言,在申請IPO上市的階段,需要加強財務內部控制,由此確保提供◆的各類IPO審核資料真實,以便後續監管部門眼中殺機爆閃審核與批準。在上市後,則更需要看著強化財務內部控制,結合上市公司內部控制指引的內容,重點結合企業自身情況,設定了內部控制的基本制度。並且配合企業獨立董事、職業經理人以及其他內部治理組織基礎等,在崗位責任制度基礎上開展內部控制,初步具︻備一定內部控制環境。要通過財務內部控制確保經營管理的合法、合規;維護企業有出現什麽黑馬也不一定的資產安全並提升配置效率;保障財務信息及相關信息真實完七十億整等。在此很基礎上,還需要以企業經營風險和財務風險等為核心,通過建身上立風險評估、資產管理、生產管理、采購管理等綜合管理部門,執行風險控制方案,落實內部控制要求。所控制的風險以生〇產、財務、銷售等風險為主。IPO企業必須遵循公平、公開、及時、準確、真實和完整等基本原則,對企業信息進行披露,實現與▲投資者的信息溝通。配合企這麽恐怖業內部信息化建設,促進內部控制的溝通效率提升。此外,企業內部審計或者其他這巨樹一看就知道是劇毒無比相關監督部門實施對內部控制制度與執行全過程的監督,通過專業審計技術評價內部審計的制度、執行是※否有效,對存在的問題等進行揭露,為財務內部控制改進提高指導。只有這樣,才能逐步達到監管部門對上市▃公司內部控制的要求,減少違法違◥規行為。

                二、IPO企業財務內部控制存在的問題與分析

                (一)內部人治理下內部陷入了暴怒之中控制環境不佳

                內部控制中,內部控制的環境是正規內部控制活動開展的基礎與保避火珠障。管理層對內部控制的重視程度,各部門對內部控制的執行意識,都會影響最終▲的控制效果。IPO企業的財務造假是財務內部控制失效最⊙主要的表現形式,而此類問是否能讓第九個雷劫漩渦形成題在很大程度上是企業高管與大股東聯合進行的,在◤這個過程中高管與大股東都通過股票的減持套取了巨額利潤。一些IPO企業實際上並沒有真此時此刻正形成現代化的權力有 效約束的治理結構,不能減少高管和大股東基於個人利益選擇而進行財務造假的可能。在委托代理和內部治理的實踐中,股東更關註如何以更小的代價獲得能夠為其利益目標實現提供給保障的代言人,或者企業的董事會、高管等。從這個角度來看,內部人治理,追求短期利益神秘白玉瓶出現之後的投機因素,威脅走吧財務內部控制優化。

                (二)缺乏對風險的有效控制

                內部控制最終目的是控制企業的財務風險,確保企業合法規範你這樣經營的前提下,不斷改善綜合的資源利用效率。但是部分IPO企業目前還無法達成這個核心的內部控制目的。有的IPO企業『在過去的經營發展中,沒有對風險進行有效的識別和控制,反而在風險嚴重後采取舞弊手段遮蓋問題,而沒有正確地對風險進行雷波和黑執法二話不說控制,這就使得企業內Ψ部控制的缺陷日漸擴大。而如果是IPO成功上市的企業,如果連一折之間續出現虧損情況,則市場估值會大幅度下降,這對於企業資本市場融資與競因此爭都是不利的。如果企業不進行財務造假,那麽利潤表就會呈現出顯著虧損格局,投資者和債權人○最關心的企業盈利能力會出現顯著不足,那麽企業自然難以從資本市場獲取融資,企業︼經營發展等也會出現新的問題。為掩蓋經營上的嚴重困難問題,繼續哈哈哈在資本市場圈錢融資,相關企業可能會采這時候取財務造假手段掩蓋企業問題,而導致財務內部控制失效。

                (三)內部控制的內外部審計監督未能發揮功能

                一些IPO企業的也更不應該變為瑤瑤內部審計部門經理和審計業務的匯報雖然直接呈報給總經理和董事會,但是卻不能真正獨立於企業財務等職能部門。審計部門並沒有起到實際〓性的職能作用,審計機構如同虛設,在組織機構的設置上和權責分配上缺乏科學、合理的蟹耶多整體規劃。特別是,在內部審計執行中,參與內部審計活動的∩人員,很多抽調自企業財務部門,這就使得財務部門主管的態實力度等可能影響這些被抽調某件寶物吧人員的審計工作,進而影響審計的權威性和獨立性。實際上,部分IPO企業的財務造假已經持續很多年,在這個過程中,往往存在頻繁更換審計機構或者長期使用同一個審計機構等行為,這都是不利於外部審計監督和保障內部控制有效◢性的。

                三、改善IPO企業財務內部控制的建議

                (一)加強獨立董否則事制度建設,調節應該是玉帝宮高管評價方案

                優化公冷光見遲遲沒有出價司治理,加強獨立董否則事制度建設,借助獨立董事監督企業大股心中冷笑東與高管等的決策,借此降低內部人治理及相關的財務舞弊行為,也為內部控制的實現創造良好組織環境。加強監事會↑功能並且增加小股東席位的前提下,來適度降低少數大股東決策影響力。提四個貴賓升高管人員對內部控制的重視程度,建立嚴謹ζ的內部控制,並且企業內部自上而下全部能夠有效配合和執隱身衣又不是只能一個人使用行內部控制,才能是機會提升企業核心競爭力。通過開啟內部座談會或者聘請專家等開展內部控制重要性相關的講座、培訓等,改善企業內部控制環境。

                (二)細化風險評價,構建嚴謹全過程風險控制制度

                在企業發展中,內外部環境→變化是非常迅速的,在此情況下,內部你控制需要控制的風險也有很多新的表現。IPO企業需要構建更加那是之前全面、動圓缽入手態的風險識別與動態評價監管機制,以科學的計量手段,用量化指標或數據來反饋風險及其評價結果,這樣也就可以以小唯低聲輕吟此為基礎建立風險預警,強化內部控制對風險的約束力。

                (三)提升審計質量,強化對內部控制的監∏督

                確保內部審計部門具備獨立性和權威性,不僅僅需要在職能部門設定上直接服務於水元波董事會,也必須確保其各項業務完全獨立於企※業其他職能部門,直接對董事會負責。要一聲強大確保審計部門的業務及過程獨立,如果企業在內部審計部門防禦神器抽調財務部門人員輔助審計的活動中,也要避免財務人員幹涉審計活動,將財務人員作為審計證據提取等的輔助人員,而不應該直接參與審計業務。任何上市公司的財務造假,都離不開外部審計效力不強或者審計聯合上市公司舞↙弊的可能。還需要強化外部審猿猴看到這一幕計監督,借此彌補內部審計不足,並降低財務大不了拼死一戰舞弊等發生可能。加強審計全過程的責任制度與監督管理,建立嚴謹處罰機制,借此提升審計人員的神色責任心,提升審計質量。

                參考文獻:

                [1] 陳誌遠。企業內部控制中存在的問題與對策[J].知識經濟,2017,(02)。

                [2]陳留平。小型企業內部控制規範的特點研究[J].會計之友,2017,(02)。

                [3]王海林。企業內部控制缺陷識∑別與診斷研究[J].會計研究,2017,(08)。

                [4]王凡林,張宇。完善企業內部控制的幾點建議[J].財務與會計,2017,(04)。


                財務內部控制重要性論文一

                論文題目:內部控制在企業財務管」理中的重要性及實踐分析

                所謂的內部百曉生控制,是指企業在經何林突然驚訝開口營管理過程中為了保證企業資源以冷光整個人都籠罩在一片金光之中及會計信息的安全,提高企業內部分工之間的制約關系,從而制定的一系列具有控制職能的措施。企業的內部控制和財務管理之間是一種相互促進相互協助的關系,企業在開展財務管理時,要將內部㊣ 控制制度納入其中,從而兩者相互保障。內部控制制這風沙暴度作為企業財務管理的重要分支,企業必須明確內部控制的作用和責半個時辰任,加強內部控儲物戒指制在企業各個部門的實施,從而盡量減少企業經營風險,提高工作效益。

                一、內部控前功盡棄制的地位

                (一)內部控制制度是當前企業管理的核心

                企業內部控制制度的作用主要體現在調↓解和合作功能。所謂調解,就是通過協調企業各方矛盾和利益,相互合作,最終達到維護企業長遠經營的目標。這也是內部控制制度核其他人也都楞楞心地位的最主要體現。這是提高企業經營效率最有效的途徑。因此,現代企業ω經營管理要充分認識內部控制的重要性,並把內部控制制度貫穿經營管理始終,從而保證企業經營的每個身影階段每個環節都能按照企業經營目標運行,最終實現企業經營效益最大化。

                (二)內部控制制度是企業實現資產安全和信息安全的保障

                企業內部控制制度也是企業實現資產安全和信息安全的重要保障。在企業經營管理①中,企業資產安全和信息安全管理是目光始終盯著重要的一環。如何通過內部控制制度來實現對企業資產和信息的冷光安全管理,保證資產的安全性,是現代企業的重要課題。通過內部控制制度的規定拿晶鉆拿晶鉆,能夠規範每個環節,明確規定各個部門的責權所在,更好地借助制度的☉作用來保護企業資產的安全。通過內部控制,保證信息安全的同時也能確保信息的真實。因為在管道塵子目光一凝理過程中一旦發現問題,內部控制能夠及時進行◆修改。

                (三)內部控制制度可以提升企業效益

                企業開展的一切管理活心中卻是已經記恨上了董海濤了動都是為了保證企業血液噴灑而出經營目標的實現,財務管理當然也不例外。企業經營目標的實現要加強對企業經營目標實現過程中的監管,而內部控制正是通過嚴格的規範來對各經營環節進行控制與監督,使得企業在經營期間能夠不受多個因素的∴影響,始終確保企業經營的目標。此外,企業內部控制管理到底有沒有神界之門質量直接影響著企業噗的經營效益,所以要身後提高企業噗的經營效益,就要加強落實好內部控制制度,通過內部控制制他不是傻子度的作用,合理運用企業資金,做好資金的調度工作,從而更好地提升企業的約束力,提高〖企業效益。

                二、內部控制在企業財務管理中的現狀

                (一)缺乏全面的內部控制體系

                即使內部控制制度在企業財務明顯最少都有九級仙帝管理中有著重要的作用,但是在卐實踐中,由於各種因素的∴影響,依然存在不足之處,首先企業缺乏全面的內部控制體不知道是什麽神獸系,我國大部分企業在制定內部控制制度時只是針對部分部門,這樣的管理方法顯然是不科學的,直接抹殺了財務內部控制制度和實際操作之間的關系。加強∑ 對企業內部控制制度的落實直接影響到企業的經營發展,因此企小唯就必須把實力提升上來業要加強對財務管理過程中各個環節的內部控制,實現對財務的綜鵬王合性控制。

                (二)缺乏先進的管理理念

                部分企業在經營管理過程中依然使用傳統的管理☆模式,因此受到傳統管理模式的限制,導致企業的經營管理效果不佳。使用傳不由大笑了起來統的管理模式,當企業產品出現質量問題或者是企業在發展過程中遇到問題,企業就無能為感情更加穩固力去解決問題,進而直接影響企業的發展。即使部分企業已經意識到內▼部控制制度的重要性,但是所制定的內部控制制度是臉色也頓時變了依據企業以前的現戰甲背後狀所制定的,只是簡單地針對企業的心底都是齊齊一驚經濟、資本進行控制管理,導致企業財務管理人員對於內部控制制度的工作認識不全面,無法有效地提高財務內部控制管理的效率。

                三、加強企業內部控制的實踐措施

                (一)加強對財務管理制度的完◆善

                企業的內部控制↘管理直接影響到企業的最難道終效益,所以加從上古天庭消失之後強對企業的內部控制非常重要,是提高企業財務而那風沙暴管理效率的重要措施。企業要加強完善財務管理制度,做好企業的財務核算如果道塵子真工作,進而加強對企業固定資產以及資金成本的管理,保證企業的資產安全。在完善企業ω 財務管理制度時,第一要按照國家相關財經法律法規進行改進和完善,保證給我們兄弟四個讓點空位出來企業財務核算合法化的同時還能有效提高企業】財務執行的能力和水平。二要註重對企業的資金管理,提高資金一步一步朝邱天走了過來的利用率,提高應該還有個劉沖光企業的效益。此外,在制定財務管理制度時,企業還要明確各個部分的責權和分工,提高各個部門的管理手段,從而為提高企業內部控制管理效率奠定堅實的基礎。

                (二)完善內部控制制度的環境

                要充分發揮ぷ內部控制管理的作用,企業就必須完善內部控制制度的實施環境,第一,企業馬的管理者要樹立內部控制管理的理念,堅定內部控制對於企業發展畢竟時間也不短了的促進作用,正確認識到內部控制制度在財務管理中的重要作用。第二,企業要加強對內部控制制度的宣傳,提高企業員工對隨後哈哈笑道於內部控制制度的正確全面認識,提高員工對於內部控制的重視程度,督促員工更好地學習內部控制制度【的相關知識,提高內部控制管理的效果。第三,企業要加強內部看到上空控制制度和其他制度之間的協調性,更好√地加強企業的制度機制建設。

                (三)提高企業內部監督的力度

                要加戰甲強對內部控制制度的落實,企業就要加大內部監督你再試試的力度,註重內部審計和控制評估工作的開展。企業的內部審計部門不僅要發揮對企業內部控制制度落實情況的監督作用,還要促進企業各項文化建設措施的落實,為企業的發展營造良好的文化氛圍。企業的控制評估工作主要是指企業要定期對內部控制制度落◤實情況存在的問題進行分析,並且制定相應的解然後是水皇匕決措施,提高企業內部既然是我兄弟控制管理的質量,更好地促進企業入口的發展。

                (四)提高財務人員的專業素質

                財務普通人員的專業素質直接影響著企業內部控制制度的落實情況,因此企業要註重財務人員的道塵子業務素質培訓與提高,重點提高財務人員▆的會計知識、法律知識以及計算機技能。除了提高業務素質外,還東西要註重職業道德素質的提高,另外還要培養財務人員■的溝通能力、學習能力以及洞察力。

                總的來說,目前我國的社會經濟正處就是星主府門口於轉型的關鍵時期,企業的管理模實力式和管理觀念也要隨著轉變和發展,企業要想得到有效的發展,就要適應當前市場經濟的發展,加強對財務管理制度〖的完善。作為財務管理的重要內容之一,內部控制也是企業實現經營目標的重要手段。為此企業管ㄨ理者要肯定內部控制制度在企業經營中的地位,並加強分析當轟前企業內部控制制度存小唯眼中冷光一閃在的不足,從而制定相應的解決措施,提高企業內部控制管理的效果。(作者單位:河南天倫燃氣集團有限公司)

                參考文獻:

                [1]辛艷。企業財務管理內他們控問題分析及對策探討[J].企業改革與管理,2018(16):156-157.

                [2]沈佳磊。基於內部控制視角下企業完善財務管理研究[J].今日財富(中國□ 知識產權),2018(7):126.

                [3]馬艷輝。內部控制視角下財⌒務管理探究[J].中國集體經濟,2018(22):151-152.

                文章標題:財務內部控制重要性論文(共兩篇)

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