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                企業工商發展管理模式研究生畢業論文賞析(共兩篇)

                所屬欄目:MBA論文 發布日期:2019-01-21 20:01:13 論文作者:佚名

                企業工商發展管理模式研究生畢業論文賞析一

                論文題目:新經濟時代企業工商管理發展模式探索

                摘要:隨著全球經濟一體化的湧來,市場經濟日益復雜,企業的經營及工商管理也呈現出不斷創新的發展→趨勢,這對企業工商管理工作提出了更高的要求,企業工商管理想要擺脫困境,贏得適合自己發展的我自有辦法特色道路,就必須認真對公司管理體制及產品本身做出深刻反思。

                關鍵詞:新經濟時代;企業工商管理;發展模式

                一、工商管理概↓念和意義

                (一)工商管理是社會行為管理的一種

                隨著社會主義的高速發展,就需要規範貫徹落實法律法規,只有這樣才能滿足社會▲發展的需要。而要使所有的秩序都落實到經濟活動之中,就需要有相應的管理部門。在經濟管理方面,為了更好的鞏固社會主義市場經濟體制,我國鼓勵公平穩定的競爭,強化工商管理。從社會發展的角度上說加強工商管理經濟服務機制及監管作用,一方面可『有利的化解各社會矛盾,從而保護消費者的權益一方面對於促進建立高效經濟秩序也有一定作用。

                (二)完善的成就監管流程

                作為國務院的直屬結構,國家工商局是一個具有權威性的組織結構。工商管理要合理、合法、高效的履行相嗡應的職責就需要有完善的法律系統支撐、全方位的信息資源保◥障,而這就需要各省市建立起功能強大、分層次管理的隊伍。完善的一體化監管流程才能更好的保證工♀商管理的有序進行,才能更好的促進經濟秩序的快速發展。

                (三)確實維護人民的基本利益

                工商管理的最終目的就是為了更好心裏更是暗罵的維護廣大人民群眾的基本利益,更好的保證經濟服務的健康有序應該是受到威脅了進行。社會整體是由個人組成的,而前者的發展最終也是為了更好的促進個人的發∮展,更好的保證個人的利益,為個人提供更適宜發展的空間。要保證社會治安管理,首先就需要加強青色腳影頓時被一拳拳轟碎工商管理,營造公平的競爭氛圍,規範更有利於個人就業的環境及消費市場,從而個進社會發展的長期效益,進一步為個人的發展提高更給力卻是通過正正當當的發展空間。

                二、企業工商管理所存ㄨ在的主要問題

                (一)企業管理機制落後

                目前我國許多企業仍然還存在企業管理機制落後的問題,主要是因為部分企業遵循傳統∮的工商管理制度,導致外部環境和內部制度的不匹配,內部制度又不能實現很高的資源利用效率和生產效率,這樣就導致了企業的發展受到了嚴重的阻礙。根據相關管理學的研究,管理主要分為控制、指揮、領導和計劃,然而部分企業在各◥個方面都不能做到良好的效果,在控制方面缺乏組織上的統一,在指揮這一劍方面業務責任不清,在領導方面企業戰略不明,在計劃方面未來導向模糊。這一切的根源就在於企業墨守成規,管理機制過金剛斧它怎麽樣於落後。

                (二)無法⊙準確把握市場方向

                市場在一個企業的長期發展的過程中起到至關重要要的作用,一旦沒有在恰當的實踐把握住市場的動向,並且根據這些動向╳及時的作出反應,那麽就很有可能失去企業發展的最大的機遇。甚至會將企業置於一種停滯不前的狀態,更甚者會讓企業在市場上的份額逐漸縮小,從而讓冷光對手侵蝕自己的市場,因此,在變幻莫測的環境當怎麽回事中,企業的相關管理者必須重視市場的動向,從而保障企業的發展不會受到負面的影響,在未來市場發展趨勢當中及時的把握住』中心的脈絡。

                (三)企業社會責任承擔不足

                企業在社會當中生存,跟社會的關系非比尋依舊讓老二感到了一陣膽寒常,這種依賴關系決定了企業離不開社會,所以企業應該承擔一定的社會責任。這裏說的社會責任主要指的是對於國家法律的遵守,除了遵紀守法@ 之外,對於企業的要求還要能夠積極投身於社會上的各種公益事業。但是對於很多企業來說這方面的認識卻不夠,認為企業的核心只是盈利,沒有必要對社會做出過多的∏回報。這樣錯誤的理念不僅不利於企業在社會上的聲譽,反而還會給企業戰略的推行帶來阻力。

                三、新經濟時代下企業工商管理發展新模式

                (一)創建和完善管理機構和管理制度

                要特別註重企業形象的塑造,提升企業的市場影響力。細化管理制度和▽規定,建立健全管理制度可以培養職工更多的信任感,建立健全管理機沒關系構和制度有利於推動企業的長久持續發展。也就是說企業在進行工商管理的過程中要重視管理機構的設置和制度的執行三長老直接朝二長老情況。要重視獎懲方式,合理適度的獎︻懲制度可以激發職工的鬥誌,鼓勵表現突出的員工更加奮力的工作,也可以懲戒對工作怠慢的職工,督促其不斷上進。要嚴格遵∑守作息時間,讓員工樹立時間觀念。對於企業來講時間就意味著效率。

                (二)註重管理再次消失人才的培養

                員工具有的能力和素質會直接影響到公司的發展。因此企業應給職工多一些培訓的機會,提高職工各項基本素質。同時註重挖▲掘更多的管理人才,在工作上以及生活上多關心職工,采取合適的獎懲措施激烈職工認真工作。管理者應重視職工的工作能力,在選化為血玉晶龍拔人才時不要過分的註重學歷或是出身,而是要重點看員工的後天努水元波雙拳握起力和對公司的忠誠度。企業的管理人才對企業的發展起核心作用,努力培眼中殺機一閃養高素質的工作人員,對於企業發展至關重要▂。只有保障公司人員具備較高的專業技能,才能在工作崗位上發光發熱,為企業貢獻自己的力量。

                (三)國↑際化發展戰略

                國內企業要想得到長足發展就需要走出國界走向國際化,這是企業獲取更多利潤的有如今那五級仙帝已死效途徑。企業朝著國際化發向發展可以打通國門,吸引更多的優秀人才為企業服務,有利於企業的長足發展。目前世界的發展形式就是日益國際化和全球化,各行各業都應緊跟時々代潮流,與時俱進,認清未來經濟發展新形勢,走出國界既面臨著新的機遇也面臨著新的挑臉上滿是震驚戰,要不斷學習國外先進的管理方法,優化企業內部資源配置,讓國際化發展戰略成為企業發展的有利因素,只有充分適應國內外環境的金色長棍突然出現在手中變化才能使企業長期◥發展下去。

                四、結語

                新經濟時代下並不意味著市場發展的終結,在市場洪流的沖擊中企業要想持久發展就必須進行工商管理。但工商管理工作不可能☆是一成不變的,需要企業的工商管理工作者不斷進行探索、創新,不斷適應時代變化的要求,探索出適合本企業發展的新模式,為企業長久持續身上很多地方都受了不輕發展貢獻自己的綿薄之力。


                企業工商發展管理模式研究生畢業論文賞析二

                論文題目:企業工商管理發展現狀及應對策略

                摘 要:在我國經濟高速發展的環境下,為提高企◥業綜合競爭力,使企業長久穩定的發展,需要企業不斷完善並提高工商管理水平。分析當前企吸收速度業工商管理的發展現狀可以發現,很多企業管理工作範圍過大、管理內容復雜,因此企業應該進行科學化、規範化甚至可能被對方的管理,這是企業謀求持續性發展的重要策略。

                關鍵詞:工商管理 現狀 策略

                一、企業工︼商管理的概念

                工商管理的研究主要涉及企業經濟的管理與基礎理論,為企業發展提供工商管理人才,加強企業⌒內部制訂經營戰略。作為企業管理重要組成部分的工商管理,對企業的生產經營具有重要的作用。工力量之石一下子被吸了進去商管理的主要內容有企業項目、技術、質量、財務、運作、人力資源等。發揮企業工商管理的作用可以提高企業的管理水平,幫助企業獲得經濟效益。[1]

                二、現代企業工商管理現√狀

                1.企業的管理方式滯後

                現代企業管理往往缺少系統的實踐知識和管理閱歷,導致企業內部管理制度不完善,無法針對企業現狀制定出未來的規劃及戰略方針。目前很多企業高層管理者缺乏專業的工商管理知識怎麽可能,只會模仿一些成功企◢業的管理方法。隨著市場的不斷展開與變化,單純的模仿對於企業的長遠發展是不利的,會逐漸成為企業展開的障礙。

                2.企業缺乏理性的管理目★的

                隨著社會經濟的高速發展,經濟體制的轉變和工商管理思想的普及對企業的管理方式作為一名上位者產生新的挑戰。企業的本質是獲得高額的經濟效益。但是,假設企業只追求利潤,而不關註自身價值的所在,對於企業的長遠發展是非常不利的。企業應該轉變現有思想,在企業經濟效益ξ提高的同時,還要承擔起相應的社會責任。但是,目前很多企業價值觀沒有理性的定位,無法按照既如果說有的規章制度去指引員工,忽視企業文化的建設。[2]

                3.企業缺臉上不由浮現了震驚乏品牌化意識

                我國市場經濟在不斷發展的過程中也出現了很怎麽回事多改變,企業之間的約束與管理已經不再明顯,產品生產銷售也不再受地域限制,企業產品的生產也在不斷進行改革與創新,因此要求企業及時更新管理模式,緊跟市場ζ 變化。企業要想獲得長久穩定的發展,必須要生產擁有自身特色的產品,打造仙府修煉吧品牌形象,以此來提高企業的經濟效益。然而很多企業只註重眼前利益,而沒有認識到品牌效應對企業長遠發展的重要性。

                4.對企業本身價值的定位不明確

                當前,我國正Ψ處於經濟轉型階段,在企業管理當中引入工商管理理念以後,企業在新的管理思想下,正在出現巨大的變紫色長劍從他背後飛出化。財務報表中的數字已經不能全面準確反映企業的發展狀況,因此很多企業為謀求更大的發展,紛紛制至尊神位第三百八十二訂長遠的戰略規劃,不再一味追求經濟利益的↘最大化,而應不斷承擔更多的社會責任,主要表現在行業中的優勢企業進一步規範操作流程,積極參與國家法律法規的制訂【工作,使國家資源發揮最大的作用,同時加大環境保護力度,積極創造條件為教育人員提供培訓便利,在國家建設公共性福利設施方百老面投入較大力量。

                5.市場開拓能力差

                當前,我國很多企業都將“零庫存”和“即時生產”作為自己的努力目標,而沒有認識到企業經營模式「中市場需求與企業生產體系之間的關系。在當前的國內企業中,生產部門的任務推薦一本好書就是負責生產,市場部門卻不能及時反饋市場需求情況,從而導致很多企業在生產出產品以後不能順利銷售,造成大量的產求收藏品積壓,阻礙了企業運營與發展。再有,企業沒有準確認←識到當前物流的對市場的影響,沒有使物流管理在企業運營中發揮充分的作用。當前的物流與傳統▆物流存在較大不同,不只是將自己生產的產品向下遊企業運輸的任務,而且已經適應了有也出現在如今占領了西耀星效連接企業內部與企業外部的任務,這種現狀有利於幫助企業實現“零庫存”與“即時生產”的目標。

                三、工商管理展開策略

                1.加強工商管理人才隊伍建設

                優秀的工商管ζ理人才隊伍是企業持續發展的重要保障。當前,企業培養工商管理人才最有效的手段是不斷組織企業的管理人員的到師資雄厚的培訓機構學習。通過系統、紮實的理論知識學習,工商管理人才才能打好基礎。培訓師有紮實的專業功底,具有豐和老五富的培訓經驗,能∞在短期內讓學員的理論知識有所提升,再通過理論與實際相聯系,引導學員將所學的最新理論知識和企業管理中的具體事例相聯系,運用ω 到實際管理中,做到學以致用。

                2.提高工商管理的專業性

                在企業管理進程墨麒麟中,應將管理閱歷與實踐知識相結合,提高管理的專業性。同時,將管理閱歷運用於企業管理中,並形成出自身的管理特點,進而形成企業文化。良好的企業文化可以強化◆企業的責任意義,有利於企業全局觀念的樹立,增強企業內部員工的凝聚力,是企業快速展開的重淡淡一笑要保證,必需對此予以高度註重。

                3.樹立健全的哼工商管理制度

                管理制度逐步綜合化與規範化,明確劃分各部門的管理你職能,提高企業的管※理效率,讓企業的內部管理做到有法可依、有理可循。以企業管理理論為基礎,有效制定和完善工商管理規章制度,規範的管理制度可以有效︾提高員工的積極性。在企業中逐步推廣企業穩步發展與員工利益提升同步的理念,以實現企業長遠發展的目的,並能激勵員工積本來一直就是歷代族長極有效的配合管理制度。

                4.提高企業國際競爭力

                最近幾年,我國經濟取得了較快發展,很多企業在工商管理當中也收到了很好的效果,但當前狀況還卐不能與發達國家相比。所以,企業的工商管理應該謀求更快的發展,逐步與國際化接軌。在激烈的你知道市場競爭中,很多產品在國內已經達到了飽和,所以,為了一下子就攔在了那兩個小孩面前促進企業的穩定發展,應逐步開拓國際市場,及時轉變經營策略,應用當前國際上先進的工商管理經驗,為企業生存㊣ 與發展創造更大的空間,保證企業的穩定發展。

                結語

                工商管理是企業展開的基礎,企業要想在當今社會經濟體系中取得長足展開,首先加強工商管理的研討力度,提高工商管理水平,制定那你說科學完善的管理體制,培育專業的工商管理人才。同時對企業內部的組織結構中止調整,加強企業文明,樹立企業文化,才能順應市場經濟的發展△,跟上世界市場經濟的步伐。

                參考文獻

                [1]王冰。企業工商管理的未來發展方向[J].企業改革與管原本酮理,2014(24)。

                [2]陳博,劉爽。探索企業工商管理的未來發展方向[J].商場現代化,2013(04)。

                文章標題:企業工商發展管理模式研究生畢業論文賞析(共兩篇)

                文章地址:/mbalunwen/117268.html

                27926090 13943037437