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                基於“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新探討

                所屬欄目:MPA論文 發布日期:2018-11-24 14:56:13 論文作者:佚名

                劉安娜

                【摘 要】近幾年,我國科學技術㊣ 得到創新發展,“互聯網+”的提出更是為企業的發展開辟了新的道路,作為一種全新的發展模式,可以從本質上改變企業的運行,尤其對財務管理而言意義重大,對此需要加強分析與研究,從“互聯網+”+產業融合背景↑角度出發,對現階段企業財務管理所存在的問題加〗以分析,並提出可行性建議與對╲策。

                【關鍵詞】“互聯網+”;產業融合;企業;財務管理;對策

                在當前科學技術的快速發展下,“互聯網+”時代已經來臨小唯看著疑惑問道,為進一步做好企業的創新發展需要緊跟時代發展的要求,融入國際信息軌□道,添加全新的發展元¤素,加強對“互聯網+”裏面的∞應用,實現產業融合,提高自身發展⌒ 。從另外一個角度分析,在“互聯網+”環境下,企業財務管理呈現出多方面的特點,眾所周知,在傳統模式下,企業需要穩定的供應鏈來提高市場競爭力,尤其是☆在生產與銷售過程中,資產投資□ 額、收益額的對比周期比■較長,但是在“互聯網+”環境下,企業的』信譽度得到提升,信息化水平得巨大金色錘子直接就朝到增強,能夠對各種資源加以整合利用,實現生產、配送、銷售的信息化,減少了對供應鏈的依賴,實現了財務管理的創新發展。

                一、“互聯網+”產業融※合背景下我國企業財務管理創新的重要●性

                無論從宏觀角度還是微觀角度分析,均可以清楚的了解到≡產業融合是當前的主要趨勢,尤其是在市場競爭的激烈發展下,傳統產業模式已經無法滿足時代發展的要求,企業相關領導者需要對其進↘行分析另外,企業存在生產規模比較小、部門之♂間聯系不夠密切、交流不頻繁等諸多問∏題,在日益激烈的競爭中如果不加以創新,采取而後退了下去全新的方式,則會被淘汰。自邁入21世紀之後,科學技術得到快速發展,“互聯網+”也逐漸成為了人們生產、生活→與學習中不可或缺的工具,對企業的發展㊣ 而言,財務管理◥部門作為企業的核心需要做到兩點:一是要▂對財務人員進行創新思維的培養,提高財務部門的整體發展;二是要對財務人員進行先進技術的培訓,必要的時候可以ζ 聘請相關的技術人員進行講解,使其能夠對先★進技術如何應用,創造出更多的利潤與價值。

                二、現階段“互聯網+”產業融合背景下企業財務管】理所存在的問題

                1.缺乏專業財△務管理人才

                在“互聯網+”產業融合的發展背景下,加強對互聯網+的應用已經成為了財務人員最為基本的能力,在新時期企業需要根據時代發展的要求,構建完善的財務管々理系統,實現〓財務工作的完善性。從技術角度分析,雖然該系統的難度不大,但是要想真正發揮系統的作用與價值,則需要財務管理人才的有效應用,該人才不僅要對企讓你們調動能調動業的整體發展有所了解,並且還要對產業融合有所把握,這ζ 樣才能為企業決策層與領導層提供相應的意見,但是根據筆者♀的調查與分析,現階【段有諸多企業缺乏這類人才,這對財務管理的發展造成制約。

                2.財務管理缺∮乏有效性

                在“互聯網+”產業融合背景下,企業要想實現決策的準確與可行,需要掌握◥充足的信息,尤其□是要掌握財務管理等方面的信息,保證與企業的實際經營情◇況相一致,並且能夠對企業◢未來的發展加以反映。在傳統模式下,企業整理、分析以及篩選信息的能力比較差,且沒有制定完善的財務管理機制,尤其是在領導者決策的時候缺乏科學的依據,然而在當▓今“互聯網+”時代,各類╳經濟要素得到創新發展,財務信息理,缺乏有效性,這樣一來都會導致企業發展停留在停滯不前的發展身上土黃色光芒一亮局面。

                3.缺乏完善的信息化水平

                在“互聯網+”+概念的提出之後,產業融合進程得到加快,從理論上◣分析“互聯網+”+在所有產業中※均可以得到融合發展,但是卻缺乏市場機制與政策引導,所以無法實現有效融合,從其它層次分析,之所以進行信息化建設的目的便是節約經營成本,然而因大多數企業在發展中缺乏對信息化的認識▅,導致信息化水平★比較低,如此一來都會對產業融▲合的速度造成影響與制約。

                三、“互聯網+”產業如何背景下企業財務管理的創新對策

                正如上瞥了他一眼文所言,現階段在“互聯網+”產業融合背景下,企業發展面臨機遇與挑戰,但是在財務管理方面卻存在諸多因素的制約,導致各類』問題層出不窮,筆者認為需要做到以下幾點①。

                1.構建完善的財務管理數據平臺

                在“互聯網+”產業融合背景下,傳統企業生產中的發展模式逐漸被摒棄,並且多項信息資源得到優化與整合,促使企業與市場的關系更加密切,這樣以來,企業便會呈現→出扁平化,行政管理∑層次也會得到減少,所以在新時期需要構建精簡的組織機構,並積極改變▓傳統組織機構所帶來的缺陷,實現部門與部門之間的相互聯系。除此之外,在“互聯網+”產業融合背景下,傳統模式企業結構得到破壞,需要構建完善的“互聯網+”體系,制定財務管理數據平△臺,其中利用該平臺可以找到所需的▽信息資源,盡可能減少部門○之間的聯系,提高企業的生產效率。一般而言,在該平臺下只要一個部門將數據及時上傳到數據平臺,那麽財務部門便可以在數據平臺中找到想要的資源你竟然和龍族結盟,對企業的財務狀況進行分析,如此一︾來可提高工作效率。

                2.做好財務管理智能化系統的開●發

                毋庸置疑,在傳統模式下企業編制財務預㊣算並沒有從全局出發,僅僅是依靠之前的經驗與教訓,所以導致諸多數據呈現n出靜態局面,另外因缺乏對時間因素的考慮,所以導致結果分析不具備科學性與完善性。在新時期,筆者認為,企業財務部門需要嚴格按照事情的發展情況開發◥智能化系統,降低財¤務管理的成本,提高數據分析的能力,當然,為從根本上做好預測工作,要實現智能化系統的最大化,可以依據數據挖掘技術,提取相應的信息,為決策帶來科學依◤據,並且實現對數據的實時更新,尤其是↑在預算監督的過程中,能夠依據現狀進行調整,提高編制預算的合理性。

                3.實現財 不可能務管理非結構轉型

                從傳統角度分析,財務人員的衡量標準便是結構性,大多數◥會計人員在進行財務預算決算的時∩候需要按照統一的模式獲取數據,但是這種模式局限性比ω較大,與時代不相符合,在“互聯網+”產業融合背景下,筆者認為,需要將數據作為基礎,加強對“互聯網+”技術的應用,改變傳統財務工作模式所帶來的局限,推動財務管理工作更加◥靈活性,此外還要實現非№結構方向的轉型,這樣↘一來才能推動“互聯網+”經濟的有效發☆展。

                4.完善財務管理數據化流程

                財務數據是市場決策的主要仙君首領看著這一幕依據,因為受到多方面因素的影響,現階段仍然有非常多的會計人員采取傳統模》式,獲取信息不及時,無法將→信息及時反映給決策層,進而導致數據的價值與作用得到降低,為改變這一現象,需要完善財務管理數據化流程,尤其是在“互聯網+”產業融合的背景下要實現信息化,相關的會計人員,要不斷擴︻展信息渠道,加強↑對財務軟件的有效應用,提升財務數據的▅價值,除此之外,還要完善數據化∑流程以及管理制度,為企業的決策奠定基礎與保證。

                5.提升財務人員的綜合素養

                在財務管理中財務人員發揮了重要的作用,但是現階段大多數財務管理人員缺乏綜合素養與〖能力,對此,要想真正符合ξ時代發展的要求,需要√對財務人員進行培訓。一是要對財務管理部門的工『作人員進行創新思維的培訓,並且要提高招聘門檻,盡可能招聘具有創新思維的工作人員,這樣以來才能為財務部門的發展註入新氣勢在這群人之中只能算是最弱鮮血液;二●是要做好先進技術的培訓,可以聘請相關的技術人員◥進行講解,讓財務人員能夠對“互聯網+”技術●的作用與價值有所了解,並且能夠在潛移默化中提高自身的計算機水所以昏迷過去了平;三是要提高財務人員的綜合素養,因素養⊙決定了一切,要給予指導和培訓,讓財務人員能夠樹立正確ξ的人生觀、世界觀□與價值觀,能夠對財務工作的重要性有所把握,並且從本質上認清“互聯網+”產業融合背景的重要性,不斷提高自己的財務水平,完善財務管理〓模式。

                總而言之,在當前我國社會經濟的快速發展下,科ㄨ學技術的進步推動了“互聯網+”的誕生與發展,在企業財務管理中需☉要加強對“互聯網+”的重視,並且要在“互聯網+”產業融合的背景下進行多方面分析,了解其中所存在的缺陷與不足,並根據實際的發展情況解決問題,提出對策,如此才能真正實現企業財務管理的創新發展。

                參考文獻:

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                文章標題:基於“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新探討

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